中证网讯 兖煤澳洲业务2013年爆出49.78亿元巨亏，一时间,兖州煤业在澳洲440亿元的煤炭投资俨然成为公司业绩的定时炸弹。兖州煤业，这家位于山东邹城市的煤炭上市公司，在成为中国煤炭行业“走出去”的急先锋而誉满天下的同时，也因澳洲业务资产计提减值、汇兑损益等原因形成财务性亏损并拖累公司业绩而深陷舆论漩涡，其在能源和资本市场饱受赞誉的海外成长之路也引发市场担忧。
兖州煤业董事、副总经理、董秘，同时也是两个月前才刚履新兼任兖煤澳洲联席副董事长、执行委员会主席的张宝才，日前接受了中国证券报记者专访，就兖煤澳洲公司亏损原委及下一步发展规划进行了详细解释。
本报记者也通过查阅兖州煤业近十年来的年度报告以及重大公开信息，通过采访多位业内人士，试图尝试解构在资本市场和煤炭行业风生水起、同时又迷雾缠绕的兖州煤业海外战略大棋局。
海外疾进 兖州煤业缘何舍近求远
早在十年前，兖州煤业便开始了海外出击的脚步。当时兖州煤业在资本市场和煤炭业界无论社会形象还是经济效益，可谓如日中天，但还是比较比较清醒地认识到山东本部可采储量逐步减少，产量规模开始下降的客观现实，在当时石破天惊地迈出了“到澳洲去”的第一步。时任兖矿集团董事长的赵经彻先生回忆说，当时的意图非常清楚，敢于竞争就要到煤炭产业的中心去，就到世界的煤炭强国去。
以2004年设立兖州煤业澳大利亚有限公司、出资3200万澳元收购因发火事故九易其主进而关闭的澳思达煤矿为发端，经过数年的发展，兖州煤业充分掌握了澳大利亚政治经济环境、投资法规政策和煤炭公司运营模式。与大多数企业忌惮于海外政策、文化、工会组织、法律环境等等差异而在海外并购上裹足不前相比，2009至2012年，兖州煤业连续出击，在深入论证分析30余个并购项目的基础上，实施多次重大投资，发展成为中国唯一一个真正实现国际化运营的煤炭企业，走出了行业领先者都憧憬但未曾实现的海外资产扩张之路。
2009年12月，出资33.33亿澳元并购菲利克斯公司，成为中国最大的海外煤炭企业。该项交易是中国企业首次并购澳大利亚上市公司，也是迄今为止中国在澳大利亚最大的并购项目；
2011年8月，出资2.025亿澳元并购新泰克煤矿，是兖州煤业在澳大利亚资源储量最大的独立矿井，吨煤收购成本最低，为未来可持续发展提供了后备保障；
2011年12月，出资2.968亿澳元并购普力马煤矿，是目前西澳洲唯一正常运营矿井，进一步优化了澳大利亚产业布局和发展空间；
2012年6月，以“现金+股权置换”资本运作方式，实现兖煤澳洲公司与格罗斯特煤炭公司合并上市，成为澳大利亚最大的独立煤炭上市公司，完成了澳大利亚政府此前批准投资项目时做出“2012年澳洲资产必须实现上市”的法定要求，规避了法律风险和政治风险；
截至2013年末，兖州煤业对澳总投资440亿元，在澳大利亚拥有9座生产运营煤矿、6个在建及资源勘探项目，控制煤炭资源量53亿吨、可采储量14亿吨、年度设计产能4665万吨，持有纽卡斯尔港27%股权、威金斯岛煤炭码头5.6%股权，拥有港口配额3000万吨。
