日前，21世纪经济报道记者从攀钢集团了解到，2013年攀钢集团亏损53.8亿元，年底的资产负债率高达83%。
另外，在2013年度，其中财务费用就有30亿元，银行不给到期贷款展期，连攀钢研究院的新增贷款的年利率也从5%左右上升到了8.8%。攀钢集团总经理张大德日前接受21世纪经济报道记者采访时，也对上述数据进行了确认。
攀钢集团作为三线建设的一部分，有着先天不足。因战略考量而生的攀钢集团，在市场中处于劣势地位，这让攀钢集团总经理张大德感到焦虑。
另外，随着钢铁产能过剩现象的出现，钢铁进入中国的限制性产业目录，技术红利已经丧失殆尽。
“钢铁走不通了，只能靠钒钛。”这是攀钢控亏减亏的希望所在。
消失的技术红利
攀枝花的铁矿是钒钛磁铁矿，普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿的世界难题，上世纪五十年代，国家曾三次把攀西高钛型钒钛磁铁矿送到前苏联进行试验，均被苏联专家判定为“呆矿”，没有经济利用价值。
经过科技攻关，攀钢最终还是突破了普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿的关键技术，打破国外专家“呆矿”的断言，为攀钢开发攀西钒钛磁铁矿提供了有力的技术支撑。
在此基础上，攀钢不断完善和提升高炉冶炼技术，并研发成功“钒钛磁铁矿高炉强化冶炼”新技术，在入炉矿品位偏低的条件下，高炉利用系数达到国内同类高炉先进水平，该成果获得国家科技进步一等奖。
攀钢享受“普通高炉冶炼高型钒钛磁铁矿”的技术红利长达40多年。不过，随着钢铁产能过剩现象的出现，钢铁进入中国的限制性产业目录，技术红利已经丧失殆尽。
据业内人士透露，脱硫成本导致吨钢成本比其他钢厂高20元，物流成本132元/吨，比鞍钢还高，比沿海更高，铁路运价吨公里每涨1分钱，攀钢集团就要多花费3亿元的成本，铁路已经连续两次上调运价，让攀钢多付出了数亿元的运输成本。
另外，攀钢集团是高耗能的企业，现在某些选矿厂的用电价格，已经超过0.6元/千瓦。攀枝花从省政府为一部分用电争取到了计划电价政策，为包括攀钢在内的钒钛企业提供过渡，过渡期从2012年开始2017年止，只有五年。
攀钢集团一直在控亏，2012年亏了70多亿元，2013年亏了50多亿元，力求今年亏得更少一些。
控亏的办法之一是裁员。资料显示，截至2013年底，在册职工87542人，在岗职工78800人。张大德称，攀钢有正式工，还有劳务工。现在鼓励子公司裁员，当年裁掉的员工，工资额100%留在子公司，次年留50%，如此激励子公司裁员。
