鸿海欲插手经营 夏普引入三星
不过，鸿海入股夏普，却一波三折。郭台铭抱怨说，2012年4月夏普股价暴跌，鸿海不愿以每股550日元的高价入股，且签完协议不久，交往最久达1年的町田退居顾问一职、片山改当会长、奥田隆司升任社长，人事大风吹，鸿海盼重新议价。
关键在8月3日的东京会，郭台铭与已经退居幕后的町田、片山见面。郭台铭回忆说，对方告知“我们代表公司来谈”，同意鸿海以股票市值取得9.9%股权。“可是当时的社长奥田完全推翻，坚持每股550日元。”
事实上，夏普公布2012财年业绩后，股价一度跌破200日元/股。截至2012年6月23日，鸿海及旗下公司投资夏普的“账面损失”已达64亿新台币。台湾有关部门以投资效率不高为由，予以反对。
不过，当时郭台铭仍充满信心：这只是账面损失，夏普价值并没有受到影响，双方合作是双赢，“我用生命担保一定会成功”。同时，他要求，夏普降低入股价，或让他进入董事会。
郭台铭曾尝过“四两拨千斤”的甜头。2009年金融危机，他旗下的面板厂群创与奇美合并。2012年奇美巨亏，郭台铭借债权人施压，以12%的股权，逼迫持股17%的奇美实业让出奇美的经营权。后来，奇美更名为群创。2012年6月，郭台铭获得新群创的经营权。
奇美前车之鉴。“郭台铭越急、越强势，夏普越怕。”一位观察人士说，“郭台铭4月之后飞了9趟日本，都是非常深度的主导，而且随着夏普的股价跌得越多，他主导得越强势，这把夏普吓到了。”
2012年6月26日，夏普的股东大会上，夏普社长奥田隆司扮起“黑脸”。他公开宣布，拒绝鸿海提高持股比率及增派董事的要求。
仍处于资金紧张状况的夏普，启动了“备胎”。2012年12月，高通注资1.2亿美元，参股夏普约5%；2013年3月6日，三星宣布以104亿日元参股夏普约3%。
郭台铭曾想“联日抗韩”，无奈让三星一招“化敌为友”给破解了。事隔一年，他仍气愤地说，日本人觉得他不诚实，但“不诚实的是夏普”，“是我被骗了”。
郭台铭还指出：“三星和美国高通后来是在夏普股价最低点时出资的，为何只要求我以最高价投资，这合理吗？”町田2011年6月1日到香港地区找他时提出“联手对抗三星”，这样的话打动了他，才让他决定投资，没想到夏普居然舍弃他而选择了三星。
