鸿海筹码减少 夏普淡对叫板
然而,对于郭台铭此次借日本媒体“叫板”,夏普淡然面对,官方回应“不予置评”。
夏普对鸿海的依赖正在减弱。根据今年5月12日夏普公布的中期经营计划,夏普液晶面板业务扩大与重点客户的合作,2012财年重点客户6家,2013财年增至15家,预计2014财年将进一步增加至19家。
Display Search中国区研究总监张兵告诉《第一财经日报》记者,在夏普下游主要的客户中,除了夏普自己,第二大客户是三星。三星采购夏普面板的数量,2011、2012年不多;在入股夏普后的2013年明显增加,每季有100万片。鸿海旗下的富士康排第三。
鸿海的筹码减少,还在于代工份额下滑。张兵说,富士康过去两年代工业务没有太大变化,因为一线彩电品牌没有把系统组装放出来,只放了三成代工量。鸿海的彩电代工业务以日系品牌为主,而日系品牌在全球彩电市场中的总体份额萎缩。再加上,鸿海自主品牌“睿侠”电视、自主渠道“万马奔腾”,拓展市场的计划均遭受挫折。
“但鸿海仍然是夏普面板重要的‘出海口’之一,每年彩电代工量达到800万~900万台,其大尺寸面板来自夏普十代线。”张兵认为,鸿海能否重新入股夏普,要看鸿海是否有新增的面板消化能力。
Display Search分析师吴荣兵直言:“鸿海还是想要夏普的IGZO技术,可能双方在谈判当中,这块技术目前最强的还是日本厂。但是,夏普不会把IGZO技术给鸿海。2011、2012财年,夏普最困难的时候,都没有转让IGZO技术,现在业绩回升,可能性更小。”
中华液晶网总编张新岗分析说,“夏普与鸿海合作多年,夏普获益更大,得到资金和出海口,而鸿海没有达到主要目的。郭台铭一是想拿到面板厂的主导权;二是想拿到夏普的技术。他想以最小的代价拿到控制权,结果落空。”
另一分析师指出,鸿海已经错过了投资夏普的最佳时机,因为夏普在获得高通和三星投资之后财务状况已有所好转。
不过,来自苹果的订单,也许是不错的诱惑。据《华尔街日报》报道,有分析师估计,鸿海年收入的将近一半来自苹果公司的订单。但由于苹果公司寻求为扩大后的产品组合增加零配件供应商,鸿海一直在努力使业务和客户基础多样化。
KGI凯基证券分析师郭明池表示,由于夏普是苹果iPhone手机显示屏的主要供应商之一,所以入股夏普将有助于鸿海提升与最大客户苹果公司讨论生产订单价格时的议价能力。
中国大陆面板新军,将是夏普、鸿海共同面对的挑战。李亚琴认为,在全球面板五强三星、LG、群创、友达和夏普中,郭台铭最恨韩厂,曾欲“联日抗韩”;与友达在台湾直接竞争;夏普几乎是群创寻找“技术外援”的唯一选择。而今年京东方合肥8.5代线量产后,京东方将有可能超越夏普,成为全球第五大面板商。
“未来关键看夏普的市场表现,夏普主业仍为液晶,但面板业很难连续三年盈利。”张新岗说。而李亚琴估计,鸿海与夏普今后很难再有资本和股权合作,技术合作的可能则存在。