厦门钨业（600549.SH）、包钢集团、中国铝业3家稀土集团组建方案相继被获准，稀土大整合迈出实质性的一步，而厦门钨业主导的“福建模式”，开启福建省内稀土资源大整合，则为市场各方所关注。
值得注意的是，“福建模式”或对尚未发布组建方案、且同以重稀土整合为主的中国五矿、广东稀土、赣州稀土有一定借鉴作用。
以控股来整合
所谓“福建模式”，简而言之即厦门钨业通过与市一级地方政府成立控股的合资公司，负责该区域内的稀土资源开发，该合资公司再与县一级政府设立控股的项目开发公司进行项目合作，而厦门钨业始终处于主导一方。
“我们主要是以控股为主，整合福建省内稀土资源。”厦门钨业董秘许火耀对《华夏时报》记者表示。
通过多地分开开采，集中分离，分离的产品产值、税收则按照供应的稀土矿比例计入各县。2009年，厦门钨业与龙岩市政府合资成立龙岩市稀土开发有限公司，双方持股比例为51%、49%；2012年成立的三明市稀土开发有限公司，也依此模式设立。
∝股福建省内稀土资源，厦门钨业首先要控股采矿权。
◇，目前并无开采。“要看五矿下一步怎么处理，将来双方协商，要么五矿自己单独来做，要么一起合作。”许火耀说。
“先各自区域整合，六大集团之间有交叉的部分，将来再整合、再谈合作。”许火耀说。
据了解，五矿有色金属股份有限公司为厦门钨业二股东，持股11.47%。
厦门钨业稀土集团排除中国五矿在福建的资源整合，为下一步六大稀土集团之间的整合埋下伏笔。除福建外，早前五矿还在湖南、江西、广东和广西等区域跑马圈地，抢占不少中重稀土资源。
前述知情人士对记者表示，大集团的整合重点是稀土采矿、分离、冶炼三环节，这意味着稀土资源优势将进一步向六大集团集中，下一步的整合将围绕着六大稀土集团间进行。
