净利长期低迷逼迫转型
去年至今，同洲电子这家机顶盒制造商，被持续地打上浓重的“转型”色彩：其官网在百度搜索页，显示出的名字为“同洲电子，为电视互联网而生”；网站内一幅海报的主题就是“转型、重生”。
甚至，“同洲电子”这个企业名称，也极可能成为转型的牺牲品。半年报透露，未来同洲电子将更名为“同洲互联科技股份有限公司”，以“确切体现公司进军电视互联网的战略发展布局”。
如此紧迫的转型脚步的背后，是其固有生存土壤的日渐薄弱。在转型前，电视卫星接收器和传统电视机机顶盒，是同洲电子的两大主营业务。
2007年，受益于国内数字电视整体平移的全面推进，同洲电子实现营业总收入21亿元、净利润超过1亿元。但此后多年间，同洲电子的净利润陷入长期的低迷。
2010年，在营收取得23亿元的情况下，同洲电子竟亏损了1.3亿元。如此业绩明显与董事长袁明的预测背离。据媒体报道，2006年同洲电子上市时，袁明曾放言，到2010年，同洲电子实现100亿元的收入。
“广电行业需求爆发性增长的时期已过，市场总体容量逐步进入稳定增长，导致竞争压力增加；另一个原因是互联网视频服务的快速发展，广电运营商有线电视业务的成长空间受到很大影响。”同洲电子曾介绍机顶盒市场的现状称。
众所周知的情况，近年来，随着互联网的发展，网络运营商、以乐视、小米为代表的IT公司纷纷推出了OTT盒子(基于开放互联网的视频服务).
“现在国内生产盒子的企业，接近200家。”市场资深人士支国平称，与2006年前后市场高峰时期相比，机顶盒的单价“下滑了接近一半”，“原来每个三四百元的机顶盒，现在也就200元。”
从其2013年年报来看，去年，同洲电子通过有线电视接入设备所取得的收入，较之此前一年下降4.26%；同期产品毛利率为25.78%，下降1.12%。同洲电子的转型是不得已而为之。
