截至目前，除了设立合宝娱乐外，省广股份还先后收购旗智公关、合众传播、瑞格营销、中懋传媒、上海雅润等公司，完成了对全产业链的布局。
理财周报见习记者 倪雨晴/广州报道
微信在朋友圈种下了第一波广告，在冬日里迅速点燃并刷新着广告行业。
而在A股市场，业界龙头省广股份同样以新的姿态颠覆传统的广告传媒业。
省广股份2015年1月份发布平台战略，先后推动了6家合资公司的成立，其中包括赵薇入股的合宝娱乐。
自上市以来，省广股份并购脚步不停，将旗智公关、合众传播等企业纳入麾下，布局产业的上下游。至此，转向平台整合，“省广股份GDAD”升级为“省广股份GIMC”，即国际化整合营销传播集团。
平台之外，实则在内容端寻求更多的突破，它的成功转型或将带给传统传媒企业正能量。
重金入资6公司 赵薇加盟
近日，国内广告传媒界掀改革之风，中国广告第一股省广股份在1月22日对外发布“平台战略”，业内大佬欲转身国际化整合营销集团，成为平台运营者。
2015年年初，省广股份便开始大刀阔斧地构建其平台。
省广股份新定增的1714.11万股股份已于1月15日上市。紧接着1月20日，省广股份发布公告称，拟与珠海市合智文化传媒合伙企业(有限合伙)等合资设立合宝娱乐传媒有限公司(暂定名)。
其中，省广股份出资1000万元占20%股权，而演员赵薇也在其中，出资250万元拥有5%股权。据了解，该公司是一家集节目制作、发行、广告营销及活动策划为一体的节目运营商。
随后，省广股份以出资入股的方式推动另外5家合资公司的成立，他们分别是诺时大数据、省广星美达、省广汽车营销、博纳思美达公关及省广体验营销。这些公司涉及影视、互联网、汽车、营销等各个领域，其中合宝娱乐的投资金额最高。
民生证券传媒分析师郑平表示，省广股份之前对影视没有太多涉及，因为“广告的投放主要涉及全案，多是电视广告。此次设立合宝娱乐，是做一个电视栏目、影视剧、真人秀的投资，植入广告。类似于《我是歌手》、《爸爸去哪儿》这些节目，这一块蓝色火焰公司做得比较好，受这方面启发，省广股份借用赵薇在广电的资源进入这个市场”。
除了公司的入驻，平台也支持员工内部创业，投资设计、文案、策划等专业工作室。省广股份董事长陈钿隆公开表示，实施平台战略就是为了打破传统经营模式的束缚，构建一个“开放整合激励共赢”的平台生态系统。
据悉，目前省广股份已经初步建成IMC(整合营销)运营平台，拥有20家成员企业。值得注意的是，此番合作采用合伙人制度，在每个平台公司达到约定年度盈利指标后，考虑按市场行情回购个人股东的股权。
省广股份内部人员表示，平台战略发布后最大的感受是“让员工变成精英、让精英变成股东”。
郑平认为，传统的广告业增速放缓，对于行业来说，同质化将会使市场降低估值，如果整个经营的商业模式有所区别，让大家感觉到成长性良好，则市场会给更高的估值。他还告诉理财周报记者，“省广股份的做法在国内整个(行业中)商业模式比较领先，原来是类似于项目制作的公司，现在转变为平台公司，在国内影响比较大，不仅对业务有影响，对商业模式内部管理理念都有冲击，对业内相关公司是一个刺激。”
布局全产业链
省广股份近年来加快了兼并收购的步伐，逐步打破了传统广告服务的边界。截至目前，省广股份通过先后收购旗智公关、合众传播、瑞格营销、中懋传媒、上海雅润等一系列并购举措，完成了对全产业链的布局。
此外，省广股份通过技术投入，提升数字整合营销方面的能力。据省广股份官方发布的数据显示，2013年，其数字营销的营业额达到10个亿。可见公司在逐渐地发力互联网广告，且来势汹汹。
根据财报显示，2014年前三季度，省广股份营业收入40.5亿元，与上年同期相比增长12.02%，其中归属于上市公司股东的净利润为2.5亿元，与上年同期相比增长50.3%。而根据年中报告，公司主营产品有品牌管理、媒介代理、自有媒体、公关活动和杂志发行，并指出，将加强数字营销的投入。
郑平分析道，从广告公司变为整合营销集团，围绕着产业上下游做一些并购，包括公关、广告、互联网公司。而目前到了重新选择的窗口，需要考虑整合的问题，平台公司通过创新机制解决并购不能解决的问题。“并购用简单逻辑来说是一加一等于二，而平台则是形成协同效益，产生一加一大于二的效应。”
而无论是传统行业还是互联网行业，广告平台都是巨头。但看互联网，优酷、微博、搜狐的营收都是向广告大幅度倾斜，但都处于大个子吃不饱的状态。
以优酷为例，它其实是广告平台，其盈利情况究竟如何？
根据财报显示，优酷土豆2014年第三季度营收11.1亿元，广告净收入为9.852亿元。足见对广告依赖程度之大。然而，优酷土豆第三季度净亏损为1.814亿元，去年前三季共亏损9220万美元。
再看光线传媒，据2014年半年报，其主营产品有栏目制作与广告、电影、电视剧，占总收入比例分别为20.43%，64.47%和15.10%。1月30日光线传媒发布业绩预告，预计2014年度归属上市公司股东的净利润为3.01亿元至3.6亿元。
显而易见，光线传媒的利润远高于省广股份和优酷土豆，盈利与亏损，与内容有着莫大的关系。
传媒转型内容为王
进入到web2.0时代，广告传媒业也进入2.0时代，广告更紧密地和内容结合在一起。
传统的传媒企业转型亦是行业趋势，省广股份的平台战略，其野心也不只是做平台，而是寻求内容突破。
盈利的是强内容的公司。即使是电视节目，从《爸爸去哪儿》到《奔跑吧兄弟》，也必定是聚集人气和流量，再搭配一体化营销方案广告收益才可观。
从去年开始，各公司加码内容的信息不断，小米先后入资迅雷、优酷土豆和爱奇艺，近日又传言将入股光线传媒。优酷土豆在去年11月份也提出2015年将斥资6亿元支持自制内容。视频行业仍未成熟，优质内容缺乏，而视频和广告之间如何商业化运作，是亟待解决的问题。
省广股份在其原有的渠道资源之上，强补内容，今后的发展待市场检验。
华南相关行业一分析师表示，如果省广股份平台战略成功，很多公司会效仿，传统的传媒公司组织结构和等级链条比较长，转型后运营将更贴近市场，更高效，利润率可能会提高。他说道，“省广提这个(平台战略)更加符合广告投放行业的特点，很多上市公司也在做，轻资产公司还是要扁平化，对市场快速反应。”
