疯狂的年薪
某省会城市政府部门的科级干部王晓(化名)，月工资在6000元左右。这是她从多年基层熬过来的最好待遇，不过可能也只是某些央企中与她同级别管理者待遇的十分之一。“接下来会上调公务员工资，下调央企负责人工资。”她颇为期待地说。
薪酬差距过大，让公务员更向往央企。当然两者并非毫无关联，央企“一把手”多由中组部发文任免，很多官员也有机会成为央企高管。
此前，央企薪酬体系经历了三个阶段。第一阶段是2000年前后，彼时国企三角债问题严重，全国超过三分之二的国企都没有盈利。
“国企里部分技术骨干流失，或进入外资、私企，或自己下海创业，”蔡丰回忆道，“那时央企的薪酬大大低于外企、国内私企，比如当时壳牌、BP等外资企业中层管理者、基层经理的年薪在20-30万元之间，而同领域的国企2~3万元”。
第二阶段则是从2003年国资委成立开始，“央企”诞生。在经历拆分上市、减员增效等一系列措施后，央企掀起合并浪潮。数据显示，2006年“中国企业500强”中，国有资本总量占到98.36%，入选的私营企业74家，资产之和不到中国工商银行(5.21, -0.01, -0.19%)的1/10。
随着企业规模和盈利能力的提高，以及土地、能源等资源价格集体上涨，央企干部职工薪水不断上调。2006年，以中石化为例，其在南方经营较好的石化公司装置经理(科级)薪水达到15万左右，而处级干部达到25-30万元，此时与外资薪酬差距大大缩小。与此同时，央企职工规模也在迅速膨胀。
从2006年至2014年，央企薪资水平进入快速攀升阶段，“2003年到2008年下半年国际原油价格从37美元/桶持续飙升至约139美元/桶，‘三桶油’获得了持续而巨大的盈利，企业从上到下的薪酬都上涨较快，不少总经理等高管的年薪涨到近百万元，”一位石油公司内部人士称。
另一方面，央企的管理人员和职工数量也在快速而持续地增长，时至今日，蔡丰表示，央企“铁饭碗”用人模式加剧了“大企业病”，机构庞大、人员冗杂，活力锐减、效率低下，是导致央企竞争力下降，盈利能力不强，或者陷入亏损的重要原因之一。
蔡丰说，以石油石化行业为例，现阶段多数央企各个层级的薪酬水平，已经普遍高出外资同类企业80%左右。由于员工人数众多，总人工成本高出外企7-8倍，甚至更高，企业不堪重负。当时，央企负责人薪酬不仅远超职工平均工资，且与业绩考核严重脱钩。曾经的央企老总薪酬之首中集集团总裁麦伯良，在公司2011年净利润为36.59亿元的情况下年薪为957.74万元，而2012年公司净利润同比降低三成多，年薪却增至998万元。
很多央企不同岗位的普通职工的薪酬差距也非常大。比如中核集团下属四川红华实业总公司(又称八一四厂)。虽然该厂是中核核燃料板块比较重要的一个子公司，但是职工工资水平却不高，月薪普遍在2000-3000元之间，与核电站板块的普通职工最低年薪12万左右相差甚远。“之前国资委对央企工资总额会有控制，对企业负责人也有考核要求，但具体分配时企业依然有很大自主权，”国资委下属研究机构一位人士称。
到2013年底，央企总资产规模已超过35万亿元。转型升级的需求，让原本被快速发展掩盖了的央企薪酬等问题更加凸显，已经成为了此时央企改革不得不跨过的一道坎。
