中证网讯 9月28日，在上市一周年之际，重庆燃气集团股份有限公司发布了《2014年企业社会责任报告》，作为重庆燃气首份社会责任报告，以“十个新”成绩，IPO上市和燃气供应保障两大责任专题，以及创新发展、绿色环保、客户服务、安全生产、员工发展、社会和谐六大方面为主要内容，向社会公众展示了重庆燃气上市以来开展的工作、取得的业绩和履行社会职责情况。
根据社会责任报告，2014年重庆燃气在六大方面履行职责。首先是创新发展，以“321信息化规划”加快推进经营管理信息化、生产运行智能化，头塘储配站作为唯一的燃气工程项目荣获第十二届“詹天佑奖”；其二是绿色运营，以追求高效能源和减少碳排为理念，积极推动分布式能源发展，打造了全国首个天然气分布式能源（冷热电三联供）和江水源热泵复合系统的示范项目；其三是客户至上，2014年公司发展客户30.85万户，终端用户达372.13万户，“菜单式”、“保姆式”等优质服务成为新亮点；其四是安全生产，重庆燃气牢固树立“安全第一、预防为主”的安全管理理念，深入推进“党政同责”、“一岗双责”和企业安全生产主体责任的落实健全安全管理体系，夯实安全基础，着力建设本质安全型燃气企业；其五是以人为本，公司始终秉承以人为本的理念，保障员工利益、支持员工发展、注重人文关怀，与员工共享企业发展创新成果，实现企业与员工的共同成长；其六是回馈社会，热心社会公益，支持和参与社区建设，整合优势资源参与社会公益事业，助力改善民生，竭诚回馈社会。
据了解，此份社会责任报告的发布，对重庆燃气集团从传统国企向上市公众公司的转型升级也有着重要的意义。
上市以来，公司全面树立规范运作的理念，形成了权责明晰，有效制衡，高效运作的法人治理机制，公司管控模式逐步由传统国企向上市公司转变。
在制度建设方面，公司分别新增或修订了23个公司治理基础制度和27个内部管理制度，并完成了《内部控制手册》、《内部控制评价手册》，用制度立根固本，用制度管人管事，确保内控体系更加完善，风险防范更加到位。
在规范运作方面，公司不断优化股东会、董事会、监事会和经理层职权划分，共召开股东会、董事会、监事会及专委会28次，审议议案129个；持续加强基础管理，主动接受证监会等“六位一体”多重监管，深入整改存在的问题；加强信息披露，公开透明重大事项，按期披露定期公告4次，适时披露临时公告及信息115条，未受到监管部门和投资者的质询，得到各方好评。
公司更加注重投资者关系维护和股东回报，面对今年6月股市的大幅波动，通过控股股东增持股份等方式稳定公司市值。截止8月31日，公司股票均价12.23元/股，平均市值190.30亿元，与去年年末股价及市值基本持平，有效维护股东利益。2014年公司向股东分配利润2.02亿元（含税），达到当年归属于上市公司净利润的56.25%。
根据重庆燃气的发展目标，公司以“洁净城市、美好生活”为企业愿景，着力将重庆燃气打造成西部行业领军企业、全国一流的城市燃气供应与综合服务商。
一方面公司筑牢生产经营基础，2015年1-8月，公司营业收入同比增加4.08 %；利润总额同比增加11.23%；供气总量同比上升20.78%；新发展客户同比增加3.89%，截止2015年8月客户管理户数已达到392万户。
另一方面注重合资合作，实施积极的经营策略和投资策略，践行混合制经济，做大做强燃气主业，抓住国家油气改革契机，不断延伸产业链，抢占新兴能源市场。公司与法国ENGIE集团、中石油、中石化、市高速公路集团、市交运集团等多家单位结成战略伙伴，涪陵页岩气销售等多个合作项目落地开花；与四川合江县、重庆忠县政府签订合作协议，投资建设一揽子天然气清洁能源深度利用项目。
在“十三五”期间，重庆燃气集团将继续深化“3567”发展战略，坚持“立足重庆、内外并举、燃气为本、多元经营”的发展方针，以转方式、调结构为主线，以提高经济效益为中心，以改革创新为动力，以强化人才队伍建设为支撑，以提高集团管控能力为手段，以加强党建、依法治企和规范运营为保障，做优做强城镇燃气核心产业，大力发展LNG、分布式能源和智慧燃气新兴产业，积极探索拓展相关产业，实现产业链一体化协同发展和价值创造；着力完善气源和输配系统建设，着力推进智能化和信息化升级，着力打造本质安全型燃气企业，促进企业由规模扩张型向规模扩张型与质量效益型并举转变，努力将重庆燃气建成西部行业领军企业、全国一流的城市燃气供应与综合服务商！（刘杨）
