整体上市利与弊
除了投资收购，宁高宁也十分擅长对外资基金的引进。
2014年6月，中粮肉食与KKR、霸菱亚洲等机构合作，在中国投资2.7亿美元建设了大型的生猪养殖场、肉食加工厂；8月，中粮我买网获得IDG、赛富基金的投资，完成融资1亿美元，用于中粮在生鲜冷链等相关环节的扩展。
在日常的投资并购业务中，中粮和厚朴基金、淡马锡、渣打私募股权投资等大型国际投资机构都建立了长期的合作关系。其中，投资中粮肉食及对尼德拉和来宝农业的收购中，都有厚朴基金的身影。
今年5月，中粮集团引入中投公司的资金，将中粮国际20%的股份出让给中投公司，中粮国际持股80%。未来，中粮国际也将成为中粮集团整体上市的承接平台。值得一提的是，在完成对尼德拉和来宝农业的收购后，中粮集团在引进职业经理人方面也有相关动作。5月12日，中粮宣布，任命Matt Jansen为中粮来宝首席执行官。加入中粮来宝之前，Matt Jansen是全球最大的玉米和小麦加工企业之一的阿丹米集团(ADM)高级副总裁，同时还担任ADM集团全球油料事业部总经理兼首席风险官。
随着中粮国际并购脚步的加快和旗下企业股权所有制的多元化，宁高宁在2008年年初就提出整体上市的计划终于有了明显的方向。
整体上市首先便须对现有11家上市企业进行局部调整。
时代周报记者从了解到的情况来看，中粮方面或将按粮油、食品、地产、金融等多个不同类别，以“合并同类项”的方式对上市公司集群进行整合。宁高宁在定下整体上市的计划时，也曾对中粮内部调整目标作出明确表示，即在两到三年后，将中粮核心业务调整为五到六个业务单元或业务群。
此前，从中粮集团旗下中粮屯河、酒鬼酒等公司动向中就可看出，目前中粮已开始对部分上市公司业务进行分拆和整合。
其中，中粮将把华孚集团的食糖业务整体并入中粮屯河，中粮屯河将作为中粮旗下发展食糖业务的唯一平台。此外，针对酒鬼酒，中粮也正在谋划以此为平台，继续收购相关酒企，不断拓展白酒领域市场。
从2008年提出至今，中粮集团的整体上市计划终于有了实质性的进展。
事实上，对于一直不断投资并购的中粮来说，其对资本的确有迫切的需求。
根据中粮发布的数据显示，从2011-2014年，中粮集团的资产负债率均在60%以上，处于较高水平。如果能实现整体上市，募集大笔资金，将对中粮转型国有资产的投资公司产生助推作用。
“整体上市，市场对中粮会有一个整体的评估，当然也可以从资本市场拿到更多的资金。但是不论改革的终点如何，有个底线就是国有资产的保值增值问题，企业需要盈利，不能越做越小，不能做着做着企业就成别人的了。这是国企改革的底线。”马文峰告诉时代周报记者。
“将鸡蛋放在49个篮子里，之所以这样，并不是为了分散风险，而是在许多不同的行业里都做老大。”宁高宁的另一句名言几乎是其执掌中粮十余年来的真实写照，只是在国企改革的背景下，宁高宁如今要将自己放在多个篮子里的鸡蛋一个个集中到同一个篮子里来，这个过程比宁高宁想象的要更加漫长。
“整体上市有利也有弊，过去求发展，需要宁高宁那样把盘子快速铺大。时过境迁，现在这种方式不一定适合，在改革背景下，就需要把盘子慢慢收回，集中管理。”上海天强管理咨询有限公司首席咨询师、国资专家祝波善向时代周报记者分析道。
