车水马龙的北京灯市口，一座不起眼的小楼中，正在孕育一场关于医药零售模式的变革。这或许是一次有益的尝试，牵头者是仁和集团董事长杨文龙，他正鞭策公司将触角伸进互联网世界。
领衔此次行动计划的是仁和集团旗下上市公司仁和药业，公司宣布拟非公开发行募资39亿元，其中近30亿砸向与医药电商有关的业务。按照仁和药业的电商发展计划，在上游，公司将与诸多药厂结盟，以落实低价货源；在中游，公司将设立50家配送公司；在下游，3000家散落在街头巷尾的药店，将成为公司送药上门业务的根据地。这一模式的好处是，仁和药业可以直接串起药厂和消费者，忽略中间流通环节，挤出盈利空间。
直接将药店开到用户家中，仁和药业或能改写药品零售模式。不过，眼下这一业务还处于烧钱阶段，真正的盈利水平尚未可知。而且，自9月14日股票复牌至9月29日，公司股价已近腰斩，远低于12.52元/股的拟定增价格。看来，仁和药业改写药品零售模式的努力任重道远。
抢跳第三次变革新“舞步”
这本是一场雄心勃勃的商业变革。
9月11日晚，仁和药业推出定增方案，宣告其进军互联网领域的决心。公司拟以12.52元/股，向不超过10名特定投资者非公开发行3.12亿股，募集39亿元。这笔钱外加自有资金7.5亿元共计46.5亿元，将用来干六件大事：2.2亿元收购通化中盛51%股权，7212万元收购叮当医药60%的股权，6亿元收购京卫元华重组整合叮当连锁后60%的股权，18亿元推广叮当连锁“B2C”项目，5亿元推广叮当医药“B2B”项目，14.6亿元用于公立医院药房托管项目。
一揽子的收购计划看起来有些复杂，但杨文龙说自己的想法其实很简单，仁和药业有药厂，假设中游再有个“九州通”，下游有家“老百姓大药房”，一条产业链就齐活了。与同行最大的不同是，在这条产业链的末端，药店将直接开到用户家中，也就是开展送药上门的O2O业务。正因为如此，46.5亿元中将有29.72亿元将砸向和医药电商直接或间接相关的领域。
医药零售O2O的大潮看涨，线上与线下的融合看似将成为药店“触网”的新风口。今年来无论药厂还是流通企业，都想插一脚，不管前路如何，姿态总得摆出来。不过，多数公司在这一领域的尝试只能说是零敲碎打，有的火速搭建药品销售网站后却卖起了土特产。仁和药业如此大规模的真金白银投资，还是头一回。
仁和药业的做法，是直接串起药品产业链的两端——药厂和销售终端。
先从上游环节说起，仁和药业手握中西药品、保健品近千个生产批文，在全国首屈一指。杨文龙最近马不停蹄张罗着，又与国内210多家药厂结成联盟，如此一来便将1500多个药品纳至麾下。今后“盟军”的队伍还将会壮大，力争在五年内掌控5000个品种。此举的目的在于先发制人，掌握上游低价货源。
