近十位基金经理离职离任
许小松的“新政”有同一个路径，到任即对公司的人员进行调任，将部门压轴的核心人物一一确定。而后，对他认为不适合的职位进行人员调整。
许小松2008年7月正式公告担任国联安基金总经理。次年3月，许小松从上投摩根挖来王峰，到国联安担任副总，分管市场和产品。此后，许小松花了一年的时间“四顾茅庐”，终于说服当时在华宝兴业的魏东转投国联安，掌管投资。
核心团队确认后，便可对投研进行改革。2009年10月开始，国联安几位核心基金经理李洪波、吴鹏、冯天戈等数次变更管理基金，后离职。
许小松是在2011年10月28日公告担任招商基金总经理的。但此前数月，静默期内，许小松已经在公司熟悉业务。
2011年11月至2012年2月，招商基金即开始密集地发布基金经理变更公告，不少基金的掌舵者更是反复数次更换。
按照记者统计，招商基金经理张国天、涂冰云、韦文赞、周德昕、刘冬，以及分管投研的副总裁杨奕先后离开公司，公告标注均是“个人原因”。
另外两位基金经理张力、刘军离任，但仍然留在公司。
据了解，离开的人当中，有部分追随成保良投身PE行业，也有部分因为不适应许小松的阿尔法新政而离开。
许小松的阿尔法业绩追踪器，要求每位基金经理投资中，60%的仓位需要完完全全复制招商基金投资决策委员会的投资组合，其余40%的仓位由基金经理个人操作，创造阿尔法。
这让不少基金经理忽然感觉不适应。“感觉自己基金的钱不让自己管了。”
还有个别因为业绩不佳，“不适合公募”，被许小松调任。“我刚来的时候确实吓一跳，怎么有些基金业绩是垫底的。”许小松说。
尽管动荡如是，许小松仍然将“坚定不移、更加彻底地推行改革”。时至今日，许小松坦言，招商基金投研团队的调整已经基本到位。
目前，招商基金投研系统结构较为扁平，袁野负责公募，杨渺负责专户，张国强负责固定收益部，原督察长吴武泽由于在被动投资方面也有特长，被调任负责量化投资部。
对于副总裁杨奕的离开，许小松表示，自己曾一再地挽留。事实上，早在成保良担任招商基金总经理时，杨奕就曾提出过辞职，但被劝回。成保良离开前曾向许小松提过，杨奕有离职想法，要留意稳定。
2012年7月28日，招商基金发布公告，副总杨奕离职。记者彼时拨通了杨奕的电话，电话中的杨奕听起来仍然不轻松，他说：“个人在公募基金行业呆了这么多年，确实感觉疲惫，离开也是要先休息一下。”
许小松在8月29日接受采访时也表示，杨奕个人压力比较大，离职后应该不会再回到公募基金行业。
