基金公司治理需引入更多“鲶鱼”

　　经华夏基金有关人士证实，范勇宏已正式辞去华夏基金副董事长职务，现任总经理滕天鸣进入华夏基金董事会担任董事。尽管范勇宏离职属于意料之中，但是消息传来仍让业内人士感慨不已。

　　据统计，近年来基金业已经发生8起公司总经理变动，这还不包括即将离任的窦玉明。为何基金业大佬难留？业内人士认为，根本原因还是基金公司治理问题。股权激励是解决公司治理问题的一个药方，但并不是唯一的解决方案或最优解决方案，加快基金市场化和公司组织形式的多样化，为行业增添股权激励、合伙制等新的“鲶鱼”，最终的进化选择方是基金业发展的最优模式。

　　基金业换帅进入活跃期

　　自去年5月范勇宏辞去华夏基金总经理一职，已时隔一年多，此次范勇宏辞去副董事长职务，对华夏基金和基金行业的影响更多来自象征意义层面。

　　实际上，近期基金公司大佬离职并不只有范勇宏一人。就在新《基金法》实施首日，博时基金便发布总经理何宝辞职公告；此前不久有消息称富国基金总经理窦玉明将离职。据金牛理财网统计，今年以来，已公告的基金公司总经理变动高达8次，其中包括在业内总经理任上任职期最长的南方基金的高良玉。回顾1998年至今，不难发现，基金行业已经进入管理层变动的“活跃期”。2011年、2012年基金公司总经理变动次数均超过20次，变动率超过三成。

　　近3年基金公司换将的另一个特点是，由小基金公司向中大型基金公司蔓延。1998年-2010年间，整体来看，小型基金公司总经理变动较为频繁，中大型基金公司总经理变动频率较低。而2011年至今，包括长盛基金、博时基金、招商基金、华夏基金、中银基金、南方基金等在内的中大型基金公司也开始出现管理层变动。