年内43起基金高管变更 解读基金经理离职潮

　　【离职原因】42家受访基金公司近六成称股东或董事长过度干预
　　证券时报近期针对基金公司治理结构中的相关问题展开了大调查，42家基金公司高管或有关负责人给予了回馈。
　　调查结果显示，58.14%的公司治理问题指向股东或董事长对经营的过度干预，仅有28.57%的基金公司认为能始终保证持有人利益第一，43.9%的基金公司总经理没有独立经营最终决策权，而其中部分总经理无独立决策权却要承担经营责任，股权激励被认为是改善公司治理结构最现实的途径，有65.85%的基金公司选择。
　　43.9%总经理 无独立最终决定权
　　在经营最终决策权方面，23家基金公司总经理具有经营最终决定权，占比达到了56.1%，这也同时意味着43.9%的基金公司总经理没有经营最终决定权。统计显示，有11家基金公司的最终经营决定权归属不确定，时而归董事长时而归总经理，占比达到了26.83%，还有7家基金公司的最终经营决定权归董事长，占比为17.7%。
　　基金高管变动三原因
　　在一份网络调查中，截至发稿时止，50%的人认为基金高管频繁离职的主要原因是“有效的人才激励机制方面有待突破”；而25%的人认为“私募、券商迅速加速了人才流动”；同样有25%的人认为“基金业扩容迅速，对管理人员需求很大”。而只有不到1%的比例的人认为，这是市场持续低迷，高管们想换个行业发展。
　　业内人士分析认为，事实上，基金行业高管的离职出走，一般有三方面原因：第一，基金生存或成长环境不佳，体制受限；第二，业绩不佳，主动离职；第三，股东变动，人事纷争。
　　那高管的频繁变动有利于基金业的发展吗？有66.67%的参与者认为不利于发展；33.33%的人则认为是利于发展。不足1%的参与者则表示说不清楚。
　　【解决办法】股权激励和企业文化
　　对于改善公司治理结构的现实途径，问卷给出了建立员工股权激励机制、基金公司股权适当分散、建立制度确保独立董事独立性、增加独立董事在董事会数量、营造规范、诚信、创新、和谐的企业文化和上市五个选项。
　　在对选项做出选择的41家基金公司中，员工股权激励最被基金公司看好，27家基金公司高管或有关负责人认为最现实的途径是员工股权激励，占比达到了65.85%，6月1日新《基金法》的实施也为基金公司员工股权激励提供了法律依据，新《基金法》允许管理人持有基金公司股权，并且取消5%以下股东变更的核准。
　　仅次于员工股权激励的是营造规范、诚信、创新、和谐的企业文化，有20家基金公司选择，占比达到了48.78%。其次是股权适当分散，有15家基金公司选择，占比达到了36.59%。
　　此外，独立董事发挥作用和上市也被多家基金公司选择。有8家基金公司选择了独立董事发挥作用，占比达到了19.51%；有6家基金公司选择了上市，借助上市后成为公众公司的力量来完善公司治理结构，占比达到了14.63%。