在当前经济低迷、金融机构受重创的全球大背景下，加拿大金融服务行业却能够独善其身，持续稳定发展，为加拿大整体经济的增长提供坚实基础。其中，安大略省（以下简称“安省”）表现尤其突出。2008年金融危机爆发后几年内，多伦多已跃升为北美的第二大金融中心（以就业率计）。根据英国全球金融中心指数显示，多伦多现在已经位列世界十大金融中心。
安省金融业的雄厚实力使得以安省为基地的公司比其他市场的公司更能克服恶劣的环境，成功抵御金融危机更凸显了安省在实际风险管理方面的专长和前瞻性。然而一个令人困扰的问题是，下次爆发金融危机的时候，情况又会如何？为了防患于未然，加拿大监管机构、行业领袖和学者开展了一项前所未有的联合行动，使大家对于风险管理的真正意义有更广泛深入的理解，以及知道需要哪些新工具来防范未来市场崩溃，在风险管理方面继续进行深入探讨。
安省金融业在危机中屹立不倒
尽管人们对加拿大银行体系在危机中力保不失的原因仍然众议纷纭，但毋庸置疑，没有任何一家加拿大银行在危机期间倒闭。这与大多数西方国家的情况形成了鲜明的对比。
根据世界经济论坛发布的《全球竞争力报告2012-2013》，2012年，加拿大银行连续第五年获得世界经济论坛“最稳健银行”的称号。
加拿大的银行在艰难时期展现出稳固的实力，进一步促进当地银行业在全球的快速扩张。以安省为例，金融危机爆发后几年内，多伦多已跃升为北美的第二大金融中心（以就业率计）。根据英国全球金融中心指数显示，多伦多现在已经位列世界十大金融中心。这里还是加拿大五家国内规模最大银行的所在地；根据Bankersalmanac.com网站公布的统计数据显示，若以总资产值（美元）计算，加拿大五大银行中的三家位列全球银行的前50名。
加拿大皇家银行(Royal Bank of Canada)就是颇具代表性的一家。在过去几年内，加拿大皇家银行投资银行部，即加拿大皇家银行资本市场，一直在稳步拓展其全球业务。该部门联席主管Greg Mills在位于多伦多市中心金融区的广场中心办公室说︰“我们很幸运可以将加拿大皇家银行的总部设在一个经济稳定而且拥有坚实经济基础的国家。凭借加拿大雄厚的经济基础，我们得以在美国以及全球扩展业务。在拓展全球业务的同时，我们也能够加强企业的本土市场地位，为加拿大客户提供更多的全球性服务。”
据2012年第三季度Dealogic的排名显示，按收入计算加拿大皇家银行资本市场是全球第十大投资银行。其在全球范围内拥有超过6,500名员工，将美国视为其第二本土市场，并正在扩大于英国、欧洲主要国家以及亚太地区的业务。
当然，这样的情况并不仅限于加拿大皇家银行。
加拿大另一家银行，道明银行（Toronto-Dominion Bank）经历了十年的变革性增长，而大部分增长是在过去五年里实现的。2002年，道明银行市值为190亿元，在全国范围内拥有1,300个网点及43,000名员工；到了2011年，道明银行的市值增长到680亿元，网点增加值2,400个，并雇佣超过85,000名员工。如今，道明银行在美国的网点比在加拿大的还要多，成为北美十大银行之一，在一些特定的业务线上更是成为了市场的领跑者。
问及取得增长的经验，道明银行企业和人才策略部直接营销渠道集团主管Teri Currie说：“为了确保潜在的收购项目能符合我们的企业文化，我们采取了自然增长策略。对我们来说，符合企业文化至关重要。我们拥有强大的风险管理文化，公司上下对风险的承受能力都有清楚的掌握。我们希望大家能放眼未来150年，而不是未来150天。”
扩张业务的不仅仅是银行业。总部也同样设在多伦多的宏利金融集团，在亚洲经营业务已超过100年。在2008至 2011年间，宏利在亚洲的财富和资产管理业务已从410亿美元增长到700亿美元。
另一个例子是安大略省教师养老金计划。这个养老金计划被公认为公共养老金投资管理领域的翘楚，旗下资产净值达1,170亿元。自2008年以来，它以多样化的投资来分散风险，目前约有一半的投资位于加拿大境外。
安省风险管理解决方案走向全球
安省金融业的雄厚实力使得以安省为基地的公司比其他市场的公司更能克服恶劣的环境。虽然加拿大的金融服务业安然度过了2008年的全球金融危机，而且形势比许多国家都好。然而一个令人困扰的问题是，下次爆发金融危机的时候，情况又会如何？
这个问题促使加拿大监管机构、行业领袖和学者开展了一项前所未有的联合行动，目的是使大家对于风险管理的真正意义有更广泛深入的理解，以及知道需要哪些新工具来防范未来市场崩溃。
“我们之所以能避免受到危机的重大冲击，原因之一是我们的监管机构、政策制定者和行业之间维持着紧密的合作关系。最近发生的事情更加强了这种合作关系。”多伦多金融服务联盟（TFSA）总裁兼首席执行官Janet Ecker在多伦多市中心金融区道明银行旧址的会议室里如是说。
多伦多金融服务联盟是一个公私合营的组织，重点工作是巩固多伦多作为国际金融中心的地位 。联盟成员包括加拿大的银行、养老基金、保险公司、投资管理公司以及来自学术界和商业支持服务的代表。
随着人们对于这个问题的兴趣骤然增加，推动了一个名为金融服务业环球风险研究所（GRI）的公私合营新智库在TFSA的支持下成立。
GRI的工作重点之一是委托进行应用研究，通过跨学科的方式，重点探究全球金融服务业复杂而相互依存的联系，旨在得出有利于整个行业而非只限于特定领域的实用见解。同时，GRI也为不同的行业参与者提供机会加强彼此间的合作。
GRI新任总裁兼首席执行官Michel Maila说︰“我们从这场危机中汲取到的一个教训是，风险就像一只多头的猛兽，可以同时在多个地区张牙舞爪，因此不能单独地分开管理。虽然我们总部设在多伦多，但是我们以环球风险研究所为名，就是因为意识到金融服务业全球一体化的这个事实。”
Maila还提到，不同行业的机构已经发展出一些很好的风险管理模式，可以适用于其它行业。这就是为什么我们需要摆脱单向思考，要以跨范畴、跨学科的角度了解风险管理，以配合现今的金融环境。
跨越多个市场和地域的系统变得越来越复杂，这个情况在财政危机中被暴露出来。一些规模庞大且享负盛名的国际企业亦低估了本身的直接和间接风险。新技术如高频交易和其他运作方式对市场造成了更大的波动。最重要的是，争夺国际市场份额的企业要求其所在国家的监管机构对全球其他同业也施加相同的规定。
加拿大投资业监管组织（IIROC）是这些前线监管机构之一 。IIROC为自我规管组织，其工作为监察加拿大所有投资交易商和交易活动，并制定规则、建立行业标准、监察市场并执行有关规定，以保障投资者的利益。
在2011-2012财年，IIROC监察了加拿大三大股票交易所和九个另类交易系统将近4亿笔交易，涉及股份数目达2,310亿股，总值2万3千亿元。IIROC监察的不只限于交易，还包括报价、交易指示和取消交易等所有信息。
2010年，IIROC推行了一个在加拿大创建的独特技术平台来管理如此大量的数据。所有的市价盘和交易信息都要通过监察技术提升系统（STEP）。该系统可以实时监察信息，以确保符合规定并防范市场出现异常情况，以便监管机构在问题出现时能迅速采取行动。
全球市场加速发展和金融产品越趋复杂，意味着加拿大金融服务系统不能满足于其风险管理的光环。
GRI董事Wolburgh Jenah说︰“我们可以从其它国家汲取到很多经验，而且在最近几年里跨国协作有显着的增加。大家都希望确保我们能继续培育出优秀的风险管理人才、制定完善的政策和累积更多的专业知识。”
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