“除了二胎政策,房地产市场看不到什么真正利好。” 远洋集团一位管理层对21世纪经济报道记者表示。根据远洋的预判,2017年,房地产市场会发生调整。
远洋正在身体力行这一预判。与曾经不惜代价当地王风格不同,远洋在房地产这轮抢地王热潮中表现极为克制。远洋集团中期业绩报告显示,截至2016年7月底,集团在6个城市获取9个项目,仅一个项目是通过招拍挂方式获取,未竞投一块地王。
值得注意的是,随着安邦的入局,远洋董事会治理层面也在发生微妙的变化。远洋对外透露,除派驻的董事外,中国人寿和安邦保险各委派一名高管加入公司管理层,参与日常经营管理工作。
上述高管称,中国人寿与安邦对中国房地产市场的看法同样持谨慎态度。
据远洋集团一位不愿透露姓名的中层透露,险资的介入对远洋的影响非常大。其中,重要体现就是战略层面的影响。目前,安邦除了派驻一名董事外,还派驻了三名部门长。
险资的渗透
险资对于地产青睐已经不仅仅体现在财务投资层面。
远洋中报显示,远洋目前第一大股东中国人寿持股29.99%;第二大股东安邦持股29.98%。两大股东从资本层面已经逐渐渗透到治理层面、资金层面、运营层面。
上述高管透露,作为董事局成员,中国人寿和安邦会对远洋集团重大战略规划、经营计划等方向性问题发表意见。各自也派驻了代表参与日常管理工作。中国人寿派驻的副总裁负责投资方面的工作,安邦派驻的副总裁负责财务方面的工作。
对于进入董事会仅8个月的安邦,该人士使用的描述是,由于进驻时间较短,正在进一步加强紧密联系。在2016年远洋发行的境内公司债,安邦认购了其中5%。下一步会在房地产基金、持有物业等方面探讨合作的可能。
从最新披露的半年报来看,险资来势从未有过的凶猛。
CRIC数据统计显示,2015年至今,24家险资总共在A股买入了54只地产股(包括二级市场交易和认购定向增发)并跻身十大股东,合计69次。其中,仅有9只中的险资此后主动减持,另有6只因持股比例较低被挤出了十大股东。更多的险资选择长期持有:根据2016年一季报和此后部分公告的十大股东情况,险资当前合计持有39只地产股共94.92亿股,按2016年6月30日收盘价计,折合市值约1385亿元。从进入时间来看,险资2015年上半年前仅持有6只地产股,下半年新进数量猛增至19只,2016年上半年又增加了14只。
易居(中国)控股有限公司执行总裁丁祖昱认为,远洋目前已不算是一家典型的央企,实际上应称它为一家混合所有制企业,保险公司占比已非常高,目前的两大股东分别为中国人寿和安邦保险,两家分别持有公司近30%股权,合计持股达60%,这一点至关重要,股权变化也会带来机制转变,从一家纯粹央企向混合所有制过渡,另外保险企业成为大股东,意味着远洋过去的运营机制、管理机制、管理模式都会随之发生改变,这当中既有优势,机制将更为灵活,当然也存在因变化过程而带来的风险。股权变化、体制变化也将使得远洋后期经营发生巨变。
经营变化从其对外透露的业务模式就可以看出。远洋目前是“四元业务”格局,涵盖住宅开发业务、不动产开发投资业务、客户服务业务、房地产金融业务,除了原来的开发模式外,其也积极在物业、房地产基金、养老健康、联合办公、存量资产托管、产业孵化等方面展开了尝试。上述高管透露,目前远洋只有40%权益资本会投到住宅业务,目标是到2020年住宅销售额超过800亿;同时加快房地产金融业务投资。目前远洋房地产基金在管规模约200亿,在行业内排名前三,预计2020年管理会达到千亿规模;另外养老业务也是其重大布局。
今年6月份,远洋甚至将远洋地产更名为远洋集团。更名后,远洋地产仅是远洋品牌的一部分。
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,一般来说此类险资资金和地产业务结合,需要具备三个条件。第一是地产企业有做大金融的考虑,否则单纯和此类资金合作,本身意义是不大的。目前类似恒大等和险资合作,实际上就是有做大金融业务的考虑。第二是险资业务和地产投资业务的期限比较匹配。险资资金更偏重长线投资,这和地产业务需要相对周期长的资金有很大的匹配性。第三是险资投资不动产获得政策的批准。这两年此类政策优惠力度加大,险资投资不动产的动作频频。