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暴风集团发布十年战略

分享到微信2016-09-26 08:05 | 分享到: 作者:王荣来源:中国证券报·中证网

  “下一个10年,暴风要成为新娱乐平台的领导者。”9月25日,站在暴风摇滚嘉年华的舞台上,暴风集团CEO冯鑫在描绘公司未来发展战略。按照冯鑫的规划,公司将围绕着TV和VR互联网新平台,以体育和影业为内容再造源头,充分开拓多种商业形式,持续打造新的娱乐体验,公司为此还提出了N421的战略组织形态。

  互联网升级为新娱乐平台

  互联网经过20多年的发展,如今正发生着变化。冯鑫将这种变化总结为,平台会越来越丰富,从最初的PC,到当下的手机,乃至未来的VR和大屏;平台多元化将主流服务模式被颠覆,同时每一个服务平台,都将面对由大数据参与的个性化浪潮。

  “未来十年,互联网平台的升级会持续进行,VR、互联网电视、物联网和场联网将成为新的四大互联网平台。”冯鑫认为,平台的升级给互联网娱乐营造了黄金十年,互联网的相关应用将围绕资讯、社交、娱乐和钱(商业)发生变化。

  冯鑫预判,今后的十年,资讯将会变得更加视频化、个性化和社交化;社交将趋向于拟人化和可穿戴化;TV和VR将成为新的游戏平台;所有的钱都会数据化。

  根据冯鑫的这一预判也就不难理解,百度、腾讯、阿里三大互联网巨头争相布局视频、VR、TV,大数据等核心领域了。升级后的四个平台,冯鑫将其统称为新娱乐平台,对于这一平台未来的参与者,冯鑫预判国内将有阿里巴巴、腾讯、网易、乐视、暴风等,国外将有Amazon、Facebook、Google等。

  新平台的新领导者

  按照冯鑫的规划,暴风集团要成为新平台的领导者,这意味着将与腾讯、阿里等巨头一争高下。对此冯鑫指出,四大平台中,暴风重点是TV和VR,并在这两个领域有很大积累。暴风墨镜已经成为国内最大的VR平台。TV成立一年来,已经成为互联网电视前三名,前不久也获得A轮2亿元融资,公司估值20亿元,创下了国内互联网电视领域最快的融资记录。

  暴风集团的半年报数据显示,截至2016年6月,暴风影音平台月活用户流量突破2亿,峰值日活达到5400万;截至今年6月份,暴风魔镜累计销量突破200万台,月度活跃用户达147.5万人。

  针对未来战略,冯鑫称,公司将围绕着TV和VR(虚拟现实)互联网新平台,以体育和影业为内容再造源头,充分开拓多种商业形式,持续打造新的娱乐体验。另据悉,2016年9月份,暴风体育不到100天,便获得A轮2.04亿元融资。

  公司为此还提出了N421的战略组织形态,即依托PC、手机、VR、TV这4块屏幕,打造影业、体育这2块核心的内容再生平台,以大数据这1项核心技术打通平台与服务,为用户提供个性化的互联网娱乐服务。而N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。

  针对目前营业、VR、TV、影业着四大业务具体发展,冯鑫介绍主要采用联邦制,暴风集团参股,打通账户体系,同时各公司又独立运行。

  暴风魔镜CEO黄晓杰介绍,未来十年,暴风魔镜将不断向平台化+垂直生态的模式演进,围绕影视、游戏、社交、旅游等全产业务深耕,实现平台日活用户5亿+。暴风魔镜将于今年第4季度发布高端一体机。

  另据暴风TV CEO刘耀平介绍,未来暴风TV也将致力于打造大屏场景的连接,结合VR、AR(人工智能)等前沿科技。而暴风体育COO赵静坤则指出,未来十年,暴风体育继续打造移动互联网体育平台,通过连接最新技术玩法和平台内容;在影业方面,暴风影业CEO吕宁认为,未来十年,影视行业将围绕影视IP这个主连接器,催生出跨领域通才的超级制片人和一站式体验的超级院线。

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