业绩依赖资产处置
亿利洁能不是第一次与大股东及其实际控制人王文彪方面进行的大手笔资产交易，此前的一次并购，还曾一度引起资本市场的质疑。
2010年，亿利洁能当时已经具有能源化工循环经济一体化产业。在这一背景下，亿利洁能又向亿利集团购买资产。当时，亿利洁能发布关联交易公告，宣布以10.78亿元的对价购得金霍洛旗东博煤矿有限责任公司（以下简称东博煤矿）65%股权，资产评估增值率达1367.41%。
然而，高溢价并未换来美好的结果。在此后的业绩承诺期，东博煤矿没有完成承诺，不过由于此前与亿利洁能同属于亿利集团控制企业，依据会计准则免去了商誉大额减值的问题。
公告显示，2014年，面临传统氯碱和煤炭行业持续低迷的现状。亿利洁能开始进军煤炭清洁利用市场，清洁能源成为其战略转型上的一大目标。在2015年年报中，亿利洁能提出，“公司由传统的能源化工向清洁能源行业转型，着力打造产融网一体化的能源高效清洁利用投资和运营商。”
按照亿利洁能给“产融网”的定义，“产”是指提供“微煤雾化热力”，“融”是指充分利用各种金融手段，实施并购重组热能项目，“网”是指整合亿利在全国布局的热能项目。
然而，转型之后亿利洁能似乎仍依赖资产处置来保证盈利能力。具体而言，从2014年到2016年，亿利洁能归母净利润分别为2.58亿元、1.31亿元和2.58亿元，而非流动资产处置损益就分别达到了3.81亿元、6658.67万元和2.99亿元。去除包括上述损益的非经常性损益因素后，亿利洁能2014、2015年两年盈利分别为负5501.43万元和负2.47亿元。
在2015年年报中，亿利洁能表示，由于医药生产业务规模较小，利润率不高，拟转让医药业务。到2016年，亿利洁能股东大会通过了多项出售医疗业务公司的方案。同时，据《每日经济新闻》记者不完全统计，2016年亿利洁能向亿利集团出售多个资产，这些交易也不同程度给亿利洁能的业绩“补血”。
直到2016年，亿利洁能扣非归母净利才转正，达到了6504.07万元。但纵向来看，战略转型前的2013年，亿利洁能的扣非归母净利就达2.09亿元，亿利洁能转型效果仍有待进一步显现。
对于业绩比较依赖资产处置等问题，8月6日，记者联系亿利洁能董秘办，但电话始终无人接听。
