莎普爱思总部所在地浙江省嘉兴市当地一家连锁药店的相关负责人向记者透露，虽然从目前行业大趋势来看都在提倡连锁药店，但连锁药店的竞争仍相当激烈。
该连锁药店的相关负责人进一步表示，虽然近日莎普爱思滴眼液受到质疑，但从销售上看，还难以判断是否有受到直接影响。不过，对于此事件的后续发展仍将继续关注，后续将会评估此事对其产品的负面影响。该负责人还表示，在产品上，除了莎普爱思滴眼液，还有其他同类产品，而且其他同类产品的价格优势更大，相比同类，莎普爱思的性价比较低。
此外，上述连锁药店相关负责人还透露，莎普爱思在广告投入、运营成本上偏大，所以虽然价格高，毛利率有90%多，但是供给终端连锁药店的利润可能只有2~3个点。
据记者了解，莎普爱思滴眼液的销售主要通过经销商渠道供给零售药店和连锁药店。根据莎普爱思2016年报介绍，莎普爱思滴眼液的销售主要由省区经理、地区主管和业务销售人员组成的营销OTC产品团队，营销网点数量已达150个，覆盖全国绝大多数省市自治区。其中，经销商也分为一级经销商和二级经销商。莎普爱思也意识到了其中存在的隐患，产品经过一级经销商、二级经销商到达终端，流通环节多，存在渠道管控风险。
对于莎普爱思在平湖当地连开十家连锁药店的举动，平湖市当地一家连锁药店的负责人表示，潜在的威胁肯定是有的，作为本土的连锁企业，我们也会重视的，但另一方面，连锁药店的竞争也非常激烈。
根据全国药品流通行业“十三五”规划的要求，药店连锁率要达到50%以上，2016年，零售药店连锁企业增加了628家，连锁率达49.37%。
11月24日，CFDA南方医药经济研究所副所长陶剑虹表示，根据相关数据显示，2016年单体药店减少了约2万家，而连锁门店增加约2万家。现在零售药店发展的方向是连锁，一是便于管理，二是提高效率，并且与国家“批零一体化”的要求相适应。
虽然连锁化是线下零售药店的大趋势，但有从事连锁药店的资深人士表示，要做好连锁药店，除了自身实力要强大，同时还需做好专业方面的服务。目前对连锁药店而言，执业医师的缺乏、人才成本高是制约连锁药店扩张的因素，对盈利水平也会有影响。（每日经济新闻）
