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首届三板趴之新三板投资人群英会在北京成功召开

北京时间12月3日,首届三板趴之新三板投资人群英会在北京成功召开。本次会议由中小企业投融资信息撮合平台洪三板主办,中国社会科学院研究生院MBA教育中心、北大后E促进会参与协办,中国证券报是本次大会官方独家支持媒体,中证网、中国网、新三板+参与大会图文直播,第一路演全程视频在线直播,获得20+主流财经媒体的支持。洪泰新三板基金CEO冯志和母基金资深人士汪倩作为大会主持人。

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会议信息

时间:2016年12月3日(周六)
地点:北京市海淀区中电信息大厦20层
投资人邀请:国内VC/PE、
      新三板投资机构
企业邀请:A股上市公司、
     新三板明星企业
支持媒体:20+家主流媒体
联系人:赵红
邮箱:zhaohong@hongsanban.com
电话:15729528787

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  汪倩:大家上午好!

  冯志:鼓掌可以更热烈点儿,非专业主持人长的比专业主持人颜值都要高,大家多鼓鼓掌!

  汪倩:谢谢冯总鼓励,谢谢大家鼓励。

  冯志:给我的串词有点儿傻,我不是专业主持人,我是做投资的,洪泰新三板基金的CEO冯志,我很讨厌专业主持人的按部就班的进行,所以,跟小晴聊起来,小晴说你来客串吧,希望今天给大家带来不同的主持风格,同时我们有幸请到汪倩,也是专业人士,曾经在特别大的穆计尽力做管理工作,我俩都是客串,把人名念错了,顺序搞错了都很正常,专业的都会出错,但是我们对新三板的感情是很真挚的。欢迎大家在星期六的早晨,这个早晨起来真的是不容易,尤其是一个冬天的早晨,尤其还有轻度的霾,而且还挺堵车。我早上经历了挺大的煎熬才爬出来,到了这儿,我一个哈欠带着一个哈欠,我看大家基本准时的坐在这儿我也挺感动的。再次热烈的欢迎大家,谢谢!

  汪倩:大家好,我是今天的大会主持人汪倩,今天很荣幸跟冯总搭档主持今天的大会活动,欢迎大家来到由洪三板主办,中国社会科学院研究生院协办的首届三板趴之2016年新三板投资人群英会,欢迎大家的到来!冯总,下面很多都是你的老朋友?

  冯志:对,我答应主持这个会的核心原因就是很多人都是因为三板我们走到了一起,一会儿介绍的时候你们就能看到我对他们的熟悉程度。所以,我对今天的义务劳动的定位就是伺候老朋友,认识新朋友,因为新三板让中国的人民币基金在去年一年迅猛的破土出芽,然后又迅猛的打蔫,顽强的人又活下来,在这个过程中一年好像过了十几年一样,经历了一个大的周期一样。所以,在这个时候我们认识了一些人感情很深,我现在看到他们的面容我也很亲切,我特别高兴一个个的把他们曾经做过的事情,牛B的地方给大家都介绍出来。

  我现在介绍我在进入新三板投资圈认识的第一个美女,应该是2015年4月份的时候,在泰哥的小院里,这个女人很疯狂,颜值很高,但是很疯狂,上来就要收购我,就要占我的股份,然后说她的股份也很值钱就要跟我换股,像个端着机关枪上来的冲锋战士一样,这就是下面的演讲嘉宾,也是这个地方的东道主,让我们在雾霾天晒到冬天的阳光,有请洪三板的创始人,新三板颠覆性的股权融资平台的开创者黄小晴,网名“紫苏子”,上台致欢迎辞。

  黄小晴:各位前辈、各位老师、各位洪三板的家人们,大家上午好!欢迎大家来到“首届三板趴”,今天来的都是我的朋友,也是洪三板的朋友,更是新三板的朋友!!!感谢大家一路的支持、关注、和帮助,我是证券行业的新人,因为有了各位,才有了成长和进步!所以,今天我分享的主题:《做新三板时间的朋友》。 

  去年这个时候,我们举办了一场新三板的千人大会,来的朋友都知道,1600人的规模,经过一年,我们的注册用户增长到几万,为何今天我们办的规模小了呢?因为我们想务实想做减法,不想华而不实,今天来的各位,我们都知道是谁,我们邀请的都是能为三板行业做贡献的人士,希望每个人能收获干货、贡献智慧,交到朋友,对自己的公司业务和发展有帮助。

  我从没有嫉妒过别人有什么,但我嫉妒别人的成长,如果别人在成长我没成长,我很担心自己被行业和时代淘汰!

  去年今天我们大会的主题是“颠覆性的股权投资新时代”,在演讲中我曾提到,颠覆代表的是趋势,在坐的各位想想新三板就是对中国资本市场何偿又不是一次颠覆呢?

  时隔一年,新三板的市场体量和规模快速增长,挂牌企业数量由当初的4000多家增长到近万家。这说明,新三板对于急需融资的中小企业是一种刚需。据不完全统计,自2104年扩容至今,新三板募资超过了2500亿元。然而,伴随存量积累的完成,新三板自身的发展也遇到了一些问题。

  我想在坐的各位前辈,无论是你是企业主还是投资机构,也无论你是一级市场的投资者还是二级市场的参与者,大家一个共同的感受就是寒冷。比较直观的感受就是两大指数奋不顾身的向下冲,做市指数距离去年4月份创下的峰值已经腰斩一半。尽管做市股票的成交量相比去年增涨了33%,但成交额却下降了15%,主要一个原因就是价格的暴跌。如果在场有被套的投资者,一会儿可以向我们的嘉宾好好请教一下,当然我希望是没有。

  对新三板的大多数企业来说,2016年,这既是节衣缩食的一年,也是考验企业生命力的一年。你也知道,一个半月前,乐视欠供应商上百亿账款的事件被媒体炒的沸沸扬扬,迫使贾跃亭四处找人借钱。庆幸的是,乐视拿到了续命钱。而不幸的是,新三板有少数企业因为资金断链,老板直接跑路了。去年你做一个定增,投资人抱着人民币争着找你要参与认购,本来估值20倍的票,你可以开到30倍,但现在不行了。所以,当我们在资本市场融不到钱该怎么办?我想,咱们以往大手大脚花钱的习惯是不是需要改一下,战略上是不是需要进行收缩一下,保证先活下去。

  那你可能会问,这样的新三板,还值得企业花费几百万的费用去挂牌吗?它还有投资的价值吗?我的回答很简单,当然值得,当然有。

  宏观上看,虽然一年新三板市场行情一路下行,但不可否认的是围绕新三板的制度建设正趋向完善,为右侧的企稳积蓄力量。针对券商的执业质量月评、超过40次的自律监管处罚及挂牌企业负面清单的建立,都清晰表明监管正在升级,彰显了股转公司强治理的决心;分层实施、强制摘牌、董秘持证上岗、私募做市等政策火力全开,公募入市,大宗交易平台推出,交易制度完善,创新层方案改革铺面而来。今年以来,上至李克强总理,下至股转负责人,就曾多次提到要为新三板的发展创造条件。纳斯达克1971年创立到现在已有45年,而新三板扩容后也才3年的发展时间。因此,我们有理由相信,在新任董事长谢庚先生的带领下,新三板的明天会更加美好。

  新三板估值中枢下移,并购重组起风云,机遇大于风险。2016年以来,新三板的估值不断下移,目前市场给予的估值在20倍左右。新三板作为A股的并购池,其生态效应越来越明显。我们做了一个统计,今年共有120A股公司并购新三板公司的案例,涉及的交易金额超过了520亿元。另外,如果把新三板看作是一个小江湖的话,我们可以看到,各大派系的竞争也越来越激烈,国资系、天星系、九鼎系、海航系、复星系、腾讯系、联想系、小米系等等都想分一杯羹。对企业和投资者来说,这是不错的机会。

  对每一位新三板的参与者而言,时间是新三板的朋友,也是我们的朋友。新三板的定位是股权投资市场,而不是A股的散户市场,只有耐得住寂寞才能“守得云开见明月”。企业要学会忘掉市值,把重心放在核心业务的经营上,投资者要学会忘掉股价,把心交付给值得信赖的企业,而不要在乎一时的得失。

  以上是我个人的一点见解,我们坚定看好新三板,愿做新三板的死多头。不过,未来虽美好,但眼下的困难还需打起十二分的精神,只有着力把问题解决掉,我们才有机会欣赏明天的蓝图。

  所以,在这个即将新旧交替的时刻,洪三板作为一家中小企业信息撮合服务平台,我们有责任站出来为大家做一点有意义的事。首届三板趴投资人群英会的主题是“抱团取暖,互相帮助,开放合作,彼此成就”,核心是让新三板各方参与者的资源实现效用最大化。这也是我们把会议规模控制在200人的一个考量,就是希望把业内最顶尖的资源聚集在一起,让到场的诸位都能有所斩获而不虚此行。

  最后,我想补充一句,可能你现在出去说,我是新三板的多头,别人会以为你是疯子。不可否认,做新三板的多头有时就像一次孤独的探险,会有恐惧或徘徊。但你别忘了,你还有时间这位伟大的朋友。办个会不容易,会有很多漏洞和不足,洪三板还小,各位朋友包容!感恩我们团队的付出,没有他们,就没有我们今天的相聚!祝愿今天的大会,顺利圆满,期待二届三板趴我们再相聚!!!更期待三板市场暖暖起来!!!

  丁肇亮:首先感谢洪三板,因为我们红榕资本很少愿意去外面跟别人做更多的沟通,因为红榕资本是一家一直专注于做风险投资的机构,新三板是我们业务中的一块。

  刚刚我听到莲忏大师的讲话,他有一个讲话是十五的月亮一定就是最圆的吗?我们现在看新三板,我认为它每天的月亮也都是圆的。当初我跟洪三板曹总有过很多的沟通,曹总一致认为我们基金净值很好看,这里有很多我的老朋友和新朋友。

  红榕是从2010年成立的一家专注于创业投资企业,我们主要投资于高技术领域,随着我们投资的企业它的成长,我们发现新三板在北京、上海两三个地方试点,这时候我们开始进行一个深入的调研,我们发现这可能会成为一个比较好玩的市场,我们不一定走IPO的道路,也许我们不一定去海外上市,也许我们可以走一个新的选择去新三板挂牌,也许新三板真的会成为中国的纳斯达克,那时候有潜在这么一个机会。所以,我们从2013年开始关注了新三板。

  2013年开始关注,2014年的时候,新三板扩容,同时开始了做市交易第一批。这时候我们调研了大量新三板的企业。所以,我们的备案是2014年12月,我们成立了第一个专门投资新三板的基金叫红榕,后面就一直按照在新三板的布局,这是我们整个红榕在新三板上的基金,不多,只有6个。

  财通二号是混合型基金,是测试各类新三板、A股,包括期货量化对冲的实验基金,这个基金全是自己的钱。做得比较好,把分红加进去了,这个仅仅马上要清盘了。

  红榕在2015年4月份,也即新三板烦人历史巅峰,成立的基金,这个基金现在做的并不是很好,只赚了7%,实在太难了。

  财通一号是新三板上唯一一个完全只能通过做市买入来获得标的的券商托管的基金,是我们跟财政合作发行的,这个之间的表现是我们所有基金里最糟糕的,目前来说亏了15.3%,目前运行的周期是十个月左右了。同期我们业绩基准是-14.44%,我们跑出了大盘了。这个基金最主要的原因是我们在建仓初期我们看好战略新兴板的发展。所以,在座的所有人都知道当时这个机会,因为这个机会我们去投资了一些战略新兴板核心的一些转板的概念的企业。

  亿方博和博裕表现还是OK的,这是我们新三板的布局,我们不是一个很大型的机构,但是我们一直在做新三板,今天我们还在做新三板,下个月我们还会成立一个关于新三板的基金,它是针对新三板三个项目定增的。

  再跟大家补充一下,我们这里所有资金的净值,有做市交易的,按做市交易的价格来计算,没有做市交易的我们按成本价计算,如果一个公司停牌或者遭受巨额亏损我们会进行风险计提。这些都是真实的,不存在任何虚假的状况,红榕不做这个事情。2015年12月24号那天出了不准许投资公司挂牌的谣言,那天我们刚好完成股改正准备在1月份报材料。所以,这里面都是最高要求。

  今天讲新三板的投资武器,说猎狩不太好,应该说怎么去新三板寻找机会。首先我们要寻找新三板的定位?因为新三板是一个能够允许各类不同的投资机构、投资理念和投资者参与的市场,每个人都能够在这里获得他的价值回报,只是看你如何寻找而已。新三板目前为止有9754家企业,这个数据已经非常恐怖了,因为A股发展了这么多年,只有大概三千家左右,新三板这么几年,我还记得2014年年底我们寻找新三板标的的时候,整个市场上浮现出来的标的就那么几家。当时在上还有一次东方证券组织的路演,那时候我们看这些企业好便宜,后面变的很贵,现在又发现这些企业好便宜好便宜,市场是个轮回。

  新三板里创业者很多,有各种VC基金、并购基金,我们认为新三板是介乎场内市场和场外市场的市场,我们红榕从来不对市场未来的发展做预判,我们不管未来利好还是利坏,我们只去估计最糟糕的状况,我认为现在新三板已经足够糟糕了,所以,它就是一个低估值、低流动性,规范的信息化披露和融资效率的市场,你只要能找到钱就可以了。

  我们的理解,新三板首先它提供了一个信息平台。当初我们在2010年公司成立的时候,我们在做寻找VC项目的时候,那时候非常困难,我们是用苦力的,我们去寻找各个地方的科技技术、金融办、科信局、中小企业招商部门、工业园区,一家家跑过来说请给我一个名单,让我在这个地方调研一下有没有什么好的企业我们想投资。

  现在看到新三板什么情况呢?新三板很多企业都是相对来说,对我们来说已经有一个非常好的信息平台的机会,我们选择标的的难度比原来没有新三板的时候已经降低了,这是我们应该感谢新三板的地方。

  第二,新三板有相对来说比较规范的披露,这是远比之前做VC/PE环境好很多倍,之前我们很容易被各种各样的及给也好,公司也好,看到各种假的商业计划书,现在看那些公转书,即使有大量的财务造假,这不可否认,但是你至少可以很容易的找出来,也很容易看出这个公司到底在干嘛。它比原来的VC/PE市场还是好很多,当年做VC基金都是七年期的,当然这都是朋友认购,不存在什么流动性,除非IPO。今年我们通过在新三板实现完整退出,当然总金额五千多万不是很大,但是至少让我退出了,而且我赚到钱了。所以,这个流动性肯定比原来好很多的。所以,我们认为新三板作为一个像我们这样风险投资公司的平台已经表现非常出色。这是我们红榕对新三板的定位。

  同时,新三板有大量的基金参与者,参与公司达到两千多家在新三板里有投资布局的,这是根据各种定增信息等等寻找的。从2015年1月1号到今年7月15号四千多家企业机构参与了新三板的投资,这里面有不同类型的机构,在座所有人都是这里面的一员,我们也可以看平常我们在业内沟通时我们每个人的投资思路,比如最近流行的一些转板等等。

  所以,我们认为新三板是一个年轻的新三板,是一个年轻的交易所,其实很多时候我们不能对股转有更多的要求,因为一家机构是左右不了市场的发展的。我们更多的是如何利用好市场现有的规则,如何利用好现在市场的一个机会去做到准确的投资定位,然后在这个市场上赚到我们能够赚到的钱,这才是我们投资机构应该去思考的问题。三板的月亮永远都是圆的。

  如何寻找一个自己的定位呢?刚刚的标题,新三板猎狩更多的寻找自己,你是一只老虎还是一只豹子还是一只老鼠都应该首先让自己吃饱穿暖,但是你不一样的体型和饮食偏好,所以,一定要寻找合适的目标,不能我是一只老鼠想吃一只水牛,这就颠倒了,你应该吃的是粮食。所以,首先我们应该根据自己基金的期限,这是非常非常重要的。第二你的投资议题。第三你的风险偏好。我们要明确我们在新三板要做什么样的投资。同时寻找自己的价值,我们愿意做什么投资,不愿意做什么投资,这样一个机构初期很难在新三板跑偏,能够做到比较精准的寻找你的标的。现在做很多事情,包括资本套利,短期投资,风险投资,战略投资等等都可以,我认为是一个非常包容性的市场,只是看你做什么。

  打个比方,现在很流行的一些玩法,资本套利,我们讲套利就是一些市场的短期行为,比如大家看到的某些股票的开盘、复盘的当天巨幅的震荡,都有,包括未来出现的老大哥九鼎的复牌,当天可能有大量的市场机会,这种市场机会如果是一个以套利为主的基金会投资者,这是我们最好的喝酒吃肉的一个时间。红榕也做了一些尝试,红榕一号做市的股票我们也做了一些。从短期来说收益特别丰厚的。去年A股暴跌,有一天我们几笔投资两天赚回80%-100%的时候就是在新三板上,这是一个很恐怖的数据,当然资金量不会很大,但是你就这么几只票打下来,运行比较好的,第二天大量停牌,千股停牌,我们那几只没停,成功套现走人了,资金量就几百万左右,现在随时存在,包括贫困线的概念股,IPO转板概念股,而且还有更大的机会各位应该把握就是我们机构投资者对个人来说最大的有时在我们信息的获取能力?其实新三板上有大量的信息是可以提前获取的,特别在企业调研过程中你可以大量获得它的报表,我们不能说报表的数据,它的业绩,很容易获得的,你只要看它的产业链就知道,这种你提前在年报或者半年报蛰伏必然有比较好的表现,做资本套利是非常容易赚的。

  还有我们做一些短期投资,跟大家分享的案例,在做市的股票里很多企业是没有被发掘的。我们团队做的,我们买了联赢激光的股票,为什么我们会买这个呢?联赢激光是激光焊接设备制造商,主要做锂电池焊接的,红榕做VC出身有这么个习惯,我们有风控规定,二级市场买入股票,如果买的金额超过100万你必须做现场调研,这是对投资经理一个强制性的要求,如果没有现场调研材料不得建仓,而且这个调研的要求还是蛮强的,因为红榕把新三板当作战略的起始点,如果你在前期的时候你投资新三板企业,也许三年以后、五年以后,十年以后这家企业会成为一家A股里的巨无霸,凭借你的关系,说难听点以后在A股低潮发一轮定增就把这十年的成本全部赚回来,这是我们对新三板最大的希望,就是发现种子企业。

  当时我们看的时候去了很多的调研,我们还发现一家投行给联赢激光推荐客户,我们认为它在锂电池焊接的细分领域应该成为行业比较具有优势,比较领先的机构。同时我们可以看到锂电池的整个行业在爆发。锂电池行业的爆发可以看到的是我不在锂电池能不能赚钱,因为锂电池每瓦时的价格一直在下降,但是我确定的是你投资锂电池的生产必须买锂电池的设备,我们认为锂电池的设备企业是一个更加具有安全标的的标的,比买锂电池更划算。这个时候我们就买了它。当然后面也赚了一些钱,这只是我们举的一些例子。我们讲在新三板上也是有很多短期投资,短期价值发现的机会。

  长期投资是我们主要做的事情,做各类的以VC/PE的思路,以股权投资的思路在新三板上发掘大量的可能没有做市的,根本没有任何信息的标的。这是我们主要做的,因为我们现在对新三板的企业进行全覆盖,我们有大量的数据驱分析新三板上每家企业他可能带来的投资机会,我们会大量的进行市场调研。

  邹洁:各位投资人,各位企业家,各位关注新三板市场的朋友们大家好,感谢洪三板举办这样一场活动将大家会集一堂,相信今天的讨论一定会激发出新鲜的火花。这场主题是新三板股权投资的机遇与风险,第一个关键词就是股权投资,刚才丁总介绍了我们有短期的投资思路,也有长期的,我们今天先从股权投资长期的价值投资的思路谈谈,我想请教各位前辈,从股权投资的视角来看,新三板这个市场具有怎样的独特价值,特别是相对于我们传统的A股投资而言,它有怎样的差异,相对于传统的创业投资而言它又有怎样的独特之处。

  周运南:我在2010年年底的时候得出一个论断,新三板就是1998年的房地产,这句话我一直在很多场合一直在重复,为什么这么说呢?近20年来中国最大的投资机会就在房地产,有目共睹的,而且现在这个上升的势头还没有看到减缓的势头。

  未来的十年在哪里?未来的十年中国最大的投资机会就在新三板的股权投资。作为一个投资来说,我们总讲究的是两个性,一个是增值性,一个是流动性。房地产为什么能涨?它解决了这两个问题,一直在增值,流动性也非常强。上午的论坛也叫后房地产市场的股权投资,新三板也确实解决了我们未来的投资的增值性和流动性,因为我们做主板的,大家都知道基本上就是炒股,也不叫股权投资,我们原来做VC也好,PE也好,丁总说了有个最大的缺点流动性不强,新三板彻底的把这两个问题都解决了。

  我最早来的时候看到俞敏洪老师说了一句,新三板股权投资最大的一点在于能够增值。所以,这一块来说,我一直坚信新三板的股权投资是未来十年的最好机会。虽然我们现在的新三板的流动性困局很明显,但是我们还是要给新三板以时间,我们要足够的信心和耐心,我相信新三板会给大家,特别是投资者一个良好的回报。

  第二个问题,我简单说,我从2014年进入新三板到2016年三年的时间基本上做的纯粹的短期投资。现在我想从一个短期的投机者转向一个长期的价值投资者,新三板在现有的状况下适合我们做一些价值投资。谢谢。

  王道仁:大家好,新三板到今天为止,我们是会计师事务所,也在关注投资,也有一些对目前新三板投资的认识,刚才说新三板是最有机会的股权投资,是吧?我个人觉得新三板也是最有风险的一个股权投资。为什么呢?因为新三板大多数企业我们还不一定能看得懂,这个市场是一个有风险的市场,更需要投资人擦亮一双眼睛看这个市场,也希望我们有一个间接的眼睛看这个企业。

  新三板这个市场有一点像中国的家庭联产承包责任制,改变资本市场的业态,我们将近九千多家新三板企业,年底将近有一万家新三板企业,这些企业在我认识的企业当中基本是细分的市场里最好的企业,或者说是前三名的企业,这样的企业基本上代表了中国民营经济,中国经济创新的一个动力的源泉。如果这样的企业将来不好的话,这个国家经济想好是不现实的,想结构升级也是不现实的。这一块肯定是最好的一些企业潜伏在这九千或者一万家企业当中。所以,这些企业必然会有60%,甚至70%的企业可能会死掉,可能会被并购掉,可能会消失,因为毕竟他们太年轻了,他们是真正的走在创业路上的企业,不是已经创业成功的企业,不像中小板,创业板,那里的风险小得多,这里的风险非常大。

  从另外一个角度讲,因为百分之六七十的企业在艰难的生存战斗中死掉了,相应还有百分之二三十和10%、5%非常优秀的企业脱颖而出,这些企业正是中国经济的未来,正是未来的微软,未来的IBM,未来的马云,可能就会在新三板的企业中诞生,这是必然的,从这个角度讲,新三板又是最好的股权投资的战场。这是我个人的看法。

  刚才丁总讲的一个观点我也很认可,我们作为投资新三板的投资人,我能感觉到有一种浮躁,很多人是短视的。比如我们投资“2+1”,甚至“1+1”,去年5月份前后机会企业抓住了,投资人吃亏了,但实际上这是不正常的,一个理性的市场,一个快速成长的企业,我们的投资不能是投机,更需要陪伴,仅仅投资不陪伴其实是在撞大运,这是很危险的。因为这个快速增长的企业,我们带给它的,我觉得不仅仅是给它资金,不仅仅是给它钱的支持,更需要带来资金同时观念的改变,思维的变化,视野、格局更大,这些东西是需要我们投资人去慢慢支持这些企业的。

  我接触的新三板企业,我的一百个客户当中大多数企业家已经跟不上公司发展了,他的观念已经跟不上公司的发展,这个靠他自身的改变是很难的,需要我们投资人,需要我们一些服务于这些企业的人给他助力,给他支持,给他打开视野。这可能比我们投钱更重要,这种陪伴不是一年两年能解决的,而是三年五年。这是我对我们投资人算是一个提醒。

  同时,对于我们的企业人,我想一样,大多数企业人不要光想着上市,你们的内功练好了没有,如果你们内功没练好,你们本身跟不上公司发展了,你们老大还想着转板,其实越这么做越危险,越要慎重,更多的先把内功练好。我的60多个客户已经挂牌的企业大多数人内功并没有练好,他想到创业板三亿、五亿企业家要具备的素质还有很长的距离,这样冒然上主板即使被投资人看到了,你能不能长久很难说。这是我对企业人的提醒,我们更要把自己准备好,在这个流动性比较弱的前提下,我们与其临渊羡鱼,不如退而结网练内功,春天就快要到了,但是我们要静下来,静下来,静下来!

  邹洁:感谢王总,王总和企业有非常深的接触,也从实践中总结了非常多的干货,非常感谢。下面请蔡总。

  蔡奇霖:对新三板前面几位嘉宾都讲了很多,我想通过我们的经验来分享一下我们公司是怎么样选择投资的标的和方向,丁总讲每家投资机构都要对自己做个定位,我们的定位更多是比较保守,追求稳定投资的想法。我们跟很多机构不一样,我们对行业的筛选是相对比较不那么重视,我们可能更重视的是在新三板企业,落地到每一家企业的不一样,没有一个行业永远的高速成长,国内经济发展到现在这个程度,整个经济更多是一个周期性,是一个循环性,对各行各业来说,我们认为更重要的应该是企业本身的价值。所以,我们愿意花更多的时间了解这家企业经营团队,甚至是老板这个人对这个企业未来的发展的定位是什么,还有这个老板本身资金的实力,这个老板本身做企业的思路,还有就是这个企业它对于金融市场,对于资本市场的看法,跟刚才王总提到,这个企业家,这个经营团队到底有没有足够的能力来应付更高一级的资本市场。

  所以,针对这个企业本身,我们认为即使是处在一个相对比较传统或者比较不好的行业,只要这个企业,这个企业家本身他有很好的资本运作金融方面的一些想法,他对公司未来的发展方向有一个比较好的规划和思路的话,我们认为这个企业都是值得投资的企业,不在于处在什么行业。我们认为对企业的筛选比对行业来得更加重视。

  另外,我们可能也跟一些其他机构的想法不一样。我们希望在这个企业处于一个相对比较好的,不管资金状况,还是各方面企业运营是再一个比较好的情况下来进行投资。现在三板上九千多家公司,非常多的公司好像是为了快速融资,公司的发展已经在一个生存的问题,我没有这笔钱已经没办法生存下去,我们宁愿找一些我挂牌,我定增融资是为了要发展,而不是为了要生存这样的企业,我觉得这样的企业第一它没有生存的压力,第二他拿到融资之后是为了要让企业转型,要让企业更好的发展,更好的成长。我们觉得这样的企业可能在这九千多池子里是一个相对来讲比较好的选择。

  我们认为经济是不断在循环,我觉得不管是哪个行业,我们投资都是为了赚两个部分的钱,一个部分是价差的资本利得,另外是赚企业利润给予投资人的分红。我相信只要选的企业是好的,这个经营团队是好的,只要大环境一好,只要风一来,那我们选的写企业都可以帮助我们赚到资本利得,都可以帮助我们赚到价差,大家经济不好,尤其多数时间风没有来的时候,这个时候我们希望企业是可以给投资人稳定的一个分红,稳定的现金流。所以,这是我们对于新三板市场,对于企业筛选的一些想法,也是跟各位交流一下。谢谢。

  邹洁:谢谢。

  林彦铖:非常高兴在这里跟大家进行一个角楼。刚才也听到蔡总说的,因为本身我是福建华兴创投的,我们2013年、2014年开始跑新三板的项目,我本身也在参与新三板的投资,到现场来很多代表机构的言论说得比较多,我更多代表个人投资者的身份跟大家说一下我对新三板投资的选择和看法。

  也跟个人经历有关,我们也一直在做股权投资,2000年我们公司就开始做创业投资,原来最早叫创业投资,随着新三板推出,相对来说是为整个创业投资这块打开了一个机构投资的渠道,也为企业带来了面向机构的一个床,因为原来的创业投资,不管是机构还是企业,对接的范围其实是小范围的,对于新三板来说其实是把这个市场进行了一个公开化。在其中我本身也积累了一些在企业项目标的的筛选,还有上市的过程中哪些企业能够符合这些标准,这些经验。所以,在新三板2014年开始做做市转让的时候我就开通了三板的账户来进行三板的交易,也在上面选择好的标的进行投资,包括最早的时候其实一直抱着价值投资的理念,我个人做三板还是以机构的眼光来选。所以,最早买的那只零零股份(音)两年时间业绩成长了十倍,也获得了比较好的收益。一开始做的是价值投资,后来发现买进去市场上有一个交易对手也在买,买完之后第一天交易转让完成后面基本上就没什么交易,可能过了五六个月之后才开始不断往上走,那个时候就赢来2015年年初那波的行情,更多的时候,不管怎么样的企业都是大懒猪都能飞上天,很多企业,包括存量转让或者定增都搞到这边来,原来做三板投资的机构是非常少的,我们是做的比较早的。所以,每天都接到很多企业的定增或者存量转让的电话,但是我看了一下这些企业价值都不是非常高,很多都没参与,找了一些成长性比较好的企业投资进去,同时也做了一些定增。在这个过程中,可能中国的市场有一定的特殊性,大家看到一个市场能够赚钱的过程中资金进场的速度比我想象的要快很多。

  去年上半年大部分虽然看起来规模很小或者没什么价值的股票,按注册资本一股一块或者一块多转出来的时候,在交易过程中进行交易的时候可能十几块都有人接走,因为他们想的并不是公司本身的价值,而是明天或者后天就可以更高的价格卖出去,有点像A股炒作的思路。那个阶段倒是没有获得太大的盈利。接下来我们又迎来了A股市场的暴跌,这个时候就带来了一个新的机会。丁总刚才说的暴跌过程中我们进行一个抄底,大概两天到三天,差不多百分之九十几的收益。接下来又趋于平淡,整个交易市场新的热点,那个时候分成就开始了,这个过程中可能企业为了达到创新的标准,对于做市商可能会有一些折价的转让,还有其他的一些机会,我们从中寻找这些机会来进行投资,这些完成之后,那时候我在分层这块的投资里去选择一些标的来投,找一些便宜的标的来投的过程中发现对于企业的选择更重要。像蔡总说的三板这么多企业在里面,我个人选择包括市盈率和成长性能达到多少,首先企业本身的情况跟现在报表的健康程度,我们可能觉得企业存活周期很长再来看这个行业做什么的,通过不褪的行业对它未来股价的预期会更高或者更低来判断我应该投资多少资金在里面。去年底更多做IPO前企业的投资,那时候陆续在报,还没有现在这么快,到今年年初的时候我们可以看到比较好的交易机会,丁总也有提到复牌的企业的超跌,目前看来在整个投资市场虽然很多机构都在做,但是大家对企业本身的价值判断,还有由于机构本身资金的周期属性的原因造成机构对于企业的估值到底应该达到什么样的程度,甚至券商做市对于企业本身的价值,由于交易的原因可能都没办法进行很好的把握,这同时就给我们这些看项目比较多的投资人带来一些比较好的投资的价格机会。我是觉得披着价值投资的外衣更多的做财务投资的活,寻找便宜的标的进入。

  到了今年接下来大家做的比较多的事情做拟IPO企业的投资,这个对于散户,我们个人投资者来说是一个比较好的选择。因为我们这种个人投资者,我们这种已经在机构里工作,一直在从事这个行业的人来说,可能对企业的判断会更准确一些,但是如果对于个人投资者来说,在上面寻找标的,又跟A股可能会有点区别,就像主持人问的,个人A股有什么区别呢?其实我A股做的并不是很好,也不太会做,但是我跟一个做A股专门的机构有讨论过这个事情,做A股的过程中我发现大部分人可能主要是根据指标或者是一些估值模型来判断股票能否上涨。我就问他这个真的是有用的吗?其实他后来想了想跟我说了个理由,中国的A股跟其他国家的资本市场不太相同的地方就在于中国的A股百分之八十几都是散户形成的市场,这就造成对企业的判断不是最主要的,跟风的现象很明显,造成这些指标在A股里是非常有用的,可以用得下去。这种情况在三板上其实是用不了的,因为三板整个交易不是那么活跃,而且都是机构在参与。不管三板投资还是其他投资,对投资机构更多考虑的是确定性到底有多强。目前来看,如果做个人投资这块,因为IPO毕竟三板的企业跟IPO之间还是有一定的估值差,可能在目前不太好的市场流动性下倒是一个比较好的选择,不过大家还要更多的判断一下。在这个过程中,原来也有参加一些群,大家互相推荐一些股票啥的,这个过程中发现现在向大家推荐股票不太合适,因为整个流动性不好的情况下,经常大家一起买一只股票的时候,会造成出逃的时候踩踏现象非常严重,现在也很少说这些。但是整个交易过程中,更多的看企业本身的成长,因为我本身购买的企业按我的经验我可能会选择更接近IPO的企业来买,但是不一定选择它辅导的,它可能还没辅导,但是我觉得它有预期或者有一天要走上市这条路,我们认为我们看好三板的发展,这也是我们对未来制度的一个看好,但是毕竟市场的层级还是不一样的,三板还是三板,主板还是主板,作为最优秀的企业我个人认为还是要到最高级的市场挂牌,这样对它成长和知名度的提升也是不一样的阶段。我大概讲的就是这些。

  邹洁:非常感谢。刚才各位前辈都结合自己的投资经历讲了很多干货,不知道各位怎么看,反正我个人深受启发,受益匪浅。新三板的市场最大的魅力就在于它正处于一个不断演变的过程中,旧的交易的游戏规则正在不断的被打破,新的规则正在逐渐的形成,这个过程中需要我们一块去摸索,去探索,去发现新的投资机会。非常感谢今天有机会跟大家共同探讨这个问题,也希望将来我们有机会能够更加深入的合作。谢谢大家!

  王道仁:我补充一点,我对林总的观点不是非常认同,不是每个企业都要到所谓更高层级的主板也好,什么板也好,我个人觉得可能三板也非常好,因为这两年当中它的完善程度,我们从今天看三板和两年前看三板,不管完善还是影响,1971年产生的纳斯达克和纽交所完全可以是并行的,不一定非要到那个所谓的主板。我觉得主板成立当初就是个“怪胎”。

  最近我通过我的客户分析发现一个问题跟大家分享一下,我发现到今天为止有一个跑路的,为什么跑路了?盲目扩张,没资金了,跑了。有两三个想卖壳的,盈利亏损放不下去。五六个创新型的客户都在做类似的事情,跟大家分享一下,尤其后面坐了很多做企业的人,他们都在做一件什么事儿?就是先单点突破,先把自己的主业做好,因为这个一般细分的市场最细分的这块是有可能做到极致的,做完之后,一旦做到一定程度做到很好之后他开始想的是什么?利用新三板这个快速融资的资本市场做并购重组。并购重组可以是横向并购,也可以是纵向并购,在并购重组过程中不断强化自己在细分市场里老大的地位,原来他可能是老三,通过这个可能变成老大了,弯道超车。

  但很多人忽略了对内功的练习,如果加大内功的前提下经过半年、一年,同时了解资本市场在做什么事儿?就是跟资本更深度的结合,PE+上市的模式。同时,我自己在成立一只私募基金,我这个基金干什么?不是投资所谓的这个那个非常看好的企业,这个钱只用来定向支持我自己做行业内的横向、纵向并购,这笔基金做这件事儿,对我这个行业十年、二十年的了解之后我是非常熟悉的,如果我借助资本市场,借助这些资金把这个行业再强化,再强化,之后再形成一个平台性的公司,那这个平台性公司成立之后可能定制行业的标准,这个企业就可能行业的龙头。最近九鼎做的龙计划,它的思路跟我所看到的我的客户是一致的。

  如果这种资金融资在主板上,小额快速融资,他们会非常麻烦,而且在新三板的市场我们完全可以实现的。包括最近我看到的和君商学院1800万控制几家上市公司,很多运作的手段是可以使用的,关键是我们的企业人,我们做实业的老大有没有对资本市场驾驭的能力,如果没有这个能力,你能不能找到驾驭这个资本市场核心的骨干成为你的搭档,如果有这样的人,这种模式就可以非常好的往上走,如果按照这个模式走,中国的九千家企业有1%这样做,每个细分市场都会整合的越来越好,资金的使用效率越来越高,我们要是投资人看到有这样的企业,我们去支持他们,协助他们做这方面的整合,那中国资金的使用效率,整个资本的使用效率会越来越高,这个国家,这个民族会因为资金使用效率的提高,这个企业会越来越强大,它不光是行业的细分老大,可能会成为更大范围的这个领域的老大,这个世界的老大,这个完全可以新三板做到,十几个企业在做并购重组的,我们通过新三板快速的并购重组,可以迅速实现,之后越做越大,这是非常好的事儿,关键是你们董事长有没有准备好,有没有往这个方向努力,不要太浮躁了,不要等着钱下来,先把内功练好,团队打造好。两套账还没合一,内部还在打架就想上创业板,还没想好自己的路径,你上了创业板,上了主板更危险。

  所以,先把自己做好,如果你是细分的市场,有影响的企业,这条路绝对是光明大道,利国利民利投资人利企业,利每一个在座的各位。

  邹洁:王总说得太好了,我相信只有这种不同观点的交锋才会形成一个真正意义上有效率的市场。

  全景网络董事、副总经理兼董秘张建辉:三板我第一个接触的就是王道仁老师,王老师可能没印象,我公司要挂牌的时候听的您的课,我想说的一点,前几个月在杜总的活动上也请了一个纳斯达克接近60岁的老先生,操作中国企业去纳斯达克,做了十多年把三板说的一文不值,包括说纳斯达克有很多的要求,我想说的是三板现在就是一个两三岁的小孩,我们对待自己小孩的时候不要太苛刻,它有很多成长的机会,如果三板跟主板一样没有任何机会了,一个大的政策,注册制也好,占新层也好,出都出不来怎么让它改变?三板现在是最好的机会。

  下面讲一下我们公司。我们公司叫全景网络,股票代码“834877”,我们的理念是读图时代,美好人生。

  今天从三个方向来讲,第一简单介绍一下全景网络的三大优势,第二我们主要做什么,第三我们做的这个行业国内国外的市场行情和未来发展趋势。

  全景2005年11月8号成立的,北京、上海、深圳的分子公司,目前每个月大概增加十多个股东,是这样的情况。

  三大优势。第一是我们的商业模式,第二是我们股东背景,第三是我们团队实力。商业模式放在第二大点来讲,先说我们的股东背景。

  主要两个优势,第一个,我们都是北大系的,比如我们创始人侯君,包括洪泰基金的俞敏洪老师,包括赵文权等等都是北大系为主的股东,他们之所以投资全景还是看好我们这个行业的。

  第二我们的做市商,虽然很多人对做市商还有一些成见,有好也有坏,但是三板一定靠做市商制度,有七个,国泰君安、中泰、广州、东北、红塔、一创等。团队新老搭配,董事长1964年物理系毕业的,图片行业做了15年了,中国第一个做图片行业的。董事VP傅蕾嘉,主要负责全景的产品设计,对全景国内的图片市场非常精通。我个人加入全景十年。

  新的团队80后,CTO北邮研究生毕业,毕业去了日本做了三年,去年被我们挖过来。CMO加入全景有两年半的时间。第三位是我们华北区总经理,从底层销售做起来,加入全景七年。

  第二大点和第三大点简单说完了,股东背景和团队优势。

  商业模式,用图片+开启互联网的读图时代,大家可以理解为图片生态圈,从石刻到绘画到印刷到自拍。文字、图片、声音、视频这些是我们获取信息罪重要的载体,一张很好的图片胜似千言万语,我们可以说现场的图片多么激烈,我放一张图片一切就可以展现出来。

  看图购物也好,聊天也好,自拍也好,美食,包括家居,这个图片在我们的生活中已经快速扩散了,最终是一个图片百科的概念。

  最后我们全景希望图片+打造互联网的图片生态圈,最终实现全产业链的图片,包括图片交易、图片搜索、图片导购、图片分享等等。

  读图时代是全景的商业模式,我们希望达到未来的预期,建立强大的云相册,为个人和企业建立图片社区,第二建立精准的图片搜索,为用户提供清晰的检索工具,第三是以图会友,兴趣社交,为用户提供全新的健康的社交方式。

  简单说完全景网络的商业模式,是做跟图片相关的产业的,从交易到分享到导购等等一系列跟图片相关的。全景网络的战略布局,PC端是打造中国及全球数字图片第一品牌,让每个企业都用得起图片。我每天接触三个以上的投资者和机构,大家问我中国知识产权很不健全,你怎么维权,我一般问大家你认为中国图片市场盗版量多少?有的说3%,有的说50%,有的说80%,我认为中国的图片盗版量可能90%以上,按现有中国图片公司的业绩来反推的话,目前中国的图片市场在两三百亿的市场空间,是这样的情况。

  为什么提出让每个企业用得起正版图片?前十年我们做的高端图盘,单张两三百,贵的上万,一个车买断三年可能需要五万块钱,后来我们调研的结果中国有千千万万的中小企业,不是大家都想盗版违法,没有的。最重要的是买不起这个图片,他可能做一个设计方案只是一万块钱,如果一张图三千块钱,他用三长图就不赚钱了,最终只能选择盗版。所以,未来图片一定是微利的市场。从全球来说,全球是这样的,比如十年前全球的图片市场都是高端的,没有低端的,百分之百都是高端的,现在十年后的今天微利市场占全球市场50%上的份额,中国经济发展,行业发展和国外是一模一样的,只是中国发展特别快,会压缩这个时间,中国未来五年内这个微利市场会占整个图片市场50%以上的份额,现在只占中国市场部到2%的份额。

  我们在APP希望打造移动互联网时代图片分享社交的工具。全景的三个产品,中间是高端的,主要针对专业的设计人员,左边是全景网站,原来做高端的,现在改版主要做微利,很多中小企业买一个包5张图可能需要两千块钱就够了,单买5张图可能需要几十万。另外,APP主要以图片社交为主的。

  放松一下,看一下这张图,瑞典的斯德哥尔摩,这张图在座的拿一个单反都可以拍得出来,最后通过广告设计人员的手法做成了宝马的广告,这就是图片的价值所在。

  前年西游季在西安做的宣传,福特汽车的,用的全景的6张图,这是图片的价值,大家不要只简简单单看到景色。

  全球目前图片的发展趋势和大概的特点,图片发展四个方向,从最开始全球高端图片公司,原来是纳斯达克上市公司,2008年前后退市,顶峰销售额达到12-15亿美金,它现在在高端的销售额只有不到5亿美金。

  Cobis被视觉中国收购了,从四五亿美金现在降到几千万美金。

  第二梯队微利,最下面的Shutterstock,纽交所上市公司,现在市值20亿美金,每年以25%-30%的速度增长,他们的销售情况,美洲占40%,亚洲35%,他们预判亚洲的增长空间会越来越大,他们所有的销售里30%是新客户构成的,这就是微利市场的发展空间。

  全民社交,美国前三个图片社交的平台,整个市值加在一起突破700亿美金的市值。所以,我们认为中国未来的图片社交是一个大环境,微博、微信、淘宝有很多图片,我们跟淘宝高层在谈合作,淘宝高层会提到淘宝卖的不是产品,淘宝卖的也是照片,如果没有淘女郎穿着衣服拍一拍你会买衣服吗?不会,也是通过图片展示出来的。

  2009到2014年图片浏览量翻了20多倍。去年12月份出的数据,上网用户中达到5.5亿,80%在浏览图片,33%在点赞或者评论,24%在转发,图片每天的浏览量过了很多亿,是这样的情况。

  2015美国前5大社交平台做图片的有两个,占到39%的市场空间,在中国我们相信未来也是一个很大的空间。

  转回来说中国,中国现在做图片社交的大概只有这些公司,花瓣、堆糖、in和全景突变,大家做三板知道in,6月份融了120亿,今年七千万的亏损。全景广告收入几千万的情况下我们市值可能要比它更大,做市和协议有很大的区别,因为它是协议,我们是做市。

  跟图片相关的挂牌公司,视觉中国,我们主要的竞争对手,目前中国最大的图片公司,主要以高为主,目前的市值160亿,市盈率110多倍,去年股票最好的时候达到400多亿的市值。第二是全景网络,第三是九言科技,上周刚刚被借壳。

  最后说一下全景网络的优势。第一我们股东背景很强大,亿第二全产业链的解决方案,第三优质的产品和强大的技术实力,PC端与移动端并轨同行,第四打造图片生态圈,第五优秀的团队实力,第六借助资本让全景网络快速扩张。我们上游整合了500全球的图片机构和十多万专业的摄影师,整合之后对外进行图片销售,就是很简单的概念,最大的优势是我们技术优势,你的检索功能,你想搜图片能不能搜出精准的图片,如果搜不出来精准的图片再多没有意义。

  我们希望未来三年成为中国一流的互联网公司,希望成为个人用户PC和移动端的入口,成为企业内容营销和O2O的平台。最后希望我们全景是一种新的势力。

  侯迎丽:大家好,我是金居股份的董事侯迎丽,今天上午我们在这里听了很多投资机构对新三板的希望和见解,留给我们企业时间稍微有点紧凑,我作为第三家企业进行一个小小的路演,也希望在座的各位能够再坚持一下,听我把企业介绍完。

  金居股份主持人简单的介绍,其实有一个小小的不一样的地方,我们是房建企业,不是房地产企业,我们是建筑企业。我不想过多的介绍我们企业是做什么的,我首先先给大家看一下我们企业的业绩。

  企业半年报的业绩,上半年的应收2.26亿,上半年利润接近1200万左右,同期增长40%左右。

  企业未来几年的业绩增长。我们在2015年营收3.1亿,净利润1400万,2014年预计净利润突破2200万,2017年和2018年预计营收将达到7亿,净利润3500万左右。未来我们希望在2018年的时候我们的营收能够达到10亿左右,净利润维持在4000-5000万左右。

  我们在2014年到2016年连续两年复合增长率满足创新型标准50%的增长,我们之所以没有分入创新层是因为我们差65万没有满足一千万的融资标准,很遗憾。所以,我们被誉为最接近创新层的基础层企业。

  联讯证券对我们的首次评级是买入,2.5-2.6之间,目标价2.88-4.0。9400多家的排名是1754名。我们在行业300名的总排名里大概是前60的一个位置。这是联讯证券对我们的评级和市场的评价。

  分析完这些我再来介绍我们公司到底是做什么的。现场各位可能有一定的了解,我们其实就是一家建筑公司,我们是一家集设计、施工、装修一体化的建造服务商,而且是以政府类项目、智慧城市、海面城市等基础业务为支撑,以绿色建筑设计、BIM云科技等创新业务为亮点的EPC总承包公司,我们是盖房子的,但是我们不是房地产开发商。

  很多人会有疑惑,作为一个建筑公司为什么要上新三板?投资人喜欢的是高新技术企业,但是作为我们建筑公司我们同样认为我们有这种被投资的价值所在。为什么呢?首先跟大家汇报一下我们建筑企业行业的分析,对建筑行业非常有坚定的持续的看好的一个状态。首先,有20万亿的稳定的市场总规模摆在这里,这是第一块。

  第二块,我们整个建筑行业其实没有出现特别大的整合。好的建筑企业,大的建筑企业特别大,央企、中国建筑特别大,小的建筑企业特别小,又特别散,管理又特别混乱。建筑企业并未真正出现大整合,在建筑企业里你足够优秀,我相信可以改变整个行业格局,而且可以引领行业。

  我们公司上了新三板之后,我们用建筑+互联网的模式进行转型升级和创新,这是我们对自己的期许。建筑行业很多人有误区,很多人认为建筑行业是重资产的规模,其实建筑行业是轻资产运作的模式,我们是先有定单再生产的模式,而非我们需要养一些厂房和设备,中标组建施工团队建造服务,是一种完全轻资产的运作模式,这是我们对建筑行业的打法。

  结合这样的看法我们提出我们的市场定位就是绿色科技建筑,彰显建筑生命。

  我们自己给各位投资人总结了6个投资亮点,这6个投资亮点是足以体现出我们建筑企业本身所在的价值,我们基于这6个投资亮点希望能够在传统行业里做到转型升级的一个标杆企业。

  业绩的持续增长。一个好的企业它最明显的标志当然就是财务数据是稳定持续增长的,我们很有信心做我们财务预估的原因是我们根据已签订的合同额和预计要恰因的合同额和已经中标的项目做了一个预估,我们的财务收入的确认方法是完工百分比确认法。所以,我们接到一个项目之后,它的收入会确认到未来的两到三年之内,所以,我们是很清晰的能够预估出我们的财务数据,这是我们业绩增长的一个表现。

  支撑我们业绩增长的一个重要的原因是我们的企业资质,我们是有建筑工程施工总承包一级和市政工用二级、装饰装修二级这样的资质,有这样资质的在新三板市场里特别少,我们是河南省建筑企业第一股,无论新三板还是创业板还是中小板我们是建筑企业第一股,我们之所以上成新三板也是我们必将让自己企业不断规范,而且体现企业价值的一个坚定的信心。这是我们的企业门槛。

  优质的客户。这是我们还款有保障,业绩持续增长的一个很重要的原因,我们客户以财政拨款项目为主的拨款单位,并非是房地产为主,而且是高等院校项目为特色的优良客户,这些客户跟房地产企业相比它的回款是相对有节奏,有保障的。所以,形成了我们业绩增长是比较持续和稳定的。

  除了业绩增长这样的亮点,第二个亮点我想给大家介绍的是我们创新的业务。作为一个传统的建筑企业,要想跟别人不一样,我们在创新业务这一块花了很大的工夫。首先,我们展开的绿色建筑这块的研究,我们首先跟哈佛绿色建筑设计师开展一系列的战略合作,准备即将成立绿色建筑设计研究院,引入美国LEED绿色建筑标准,想做专业的绿色建筑设计和节能设计改造,从设计端走绿色建筑的一系列的动作。

  这个小案例是我们做的一个小的商业综合体,一个酒店,我们做的第一个准备用绿色建造认证的项目。这个项目它的每一层层板上我们都装了太阳能集热板,可以为酒店提供热水,还有节能。

  这个项目还利用建筑形体的自遮阳的节能设计,千面的,它可以做到冬暖夏凉,仔细观察,每一层有一个进风口,左侧有一个出风口,东南季风的时候可以形成进出风口的自然通风,这也是一个绿色建筑的小小的体现。其实绿色建筑不仅仅是种花花草草,有绿色植物就是绿色建筑,在我们看来真正好的绿色建筑是人住进去用最低的耗能黑觉得特别舒适这才是绿色建筑真正的真谛。

  第二个创新业务的两点就是我们BIM云科技,BIM是现代化的一些施工企业运用的技术,建筑新兴模型,以前建筑企业用二维的CAD图纸施工,现在的建筑企业用建筑信息模型三维的立体化的进行施工。以后工地上大家不是拿着二维图纸,而是拿着iPAD进行现场指导施工,BIM技术在国外已经用了很多年,现在上海全面实行,不远的将来全国政府会强制推行,这个BIM技术对我们来讲,我们成立了一个BIM团队,最重要的原因是它可以形成一个大数据的平台,也就是对每一个建筑,每一个构件,每一个部件都形成一个数据的采集,这对将来智慧城市的建造将有不可或缺的重要作用。

  我们会用BIM这样的技术,不能仅仅满足我们自身,我们除了使用它提升管理降低成本之外,我们最重要的是我们结合一些VR的延伸,BIM+VR结合起来可以做到以下三点,可以实现一个可视化的建筑设计系统,也就是在这个楼盖成之前,我们可以为甲方和业主提供一个虚拟跟现实之间的完美结合,让大家可以真真正正能干涉到建筑建成之后是什么样子,如果提前甲方进行了这样的一个体验之后,可以更好的为我们后期的施工做成一个指导和修改。

  第二个板块BIM+VR用于数字化的建筑精装系统,这个板块我们现在重点的一个板块,在精装修之前我们用BIM+VR的结合可以让甲方能更好的体现我们在精装修的每个部位的真实感受。今天我们BIM团队业带来了BIM+VR的一些设备,如果在座的各位有兴趣可以在倒数第二蓝色易拉宝后面的房间里有我们BIM技术团队带来VR的眼镜大家可以感受一下,以后大家精装修之前都可以用VR真实的感受到你的房子会装修成什么感觉,如果不满意可以通过这个系统进行一系列的调整,也就是我想换个桌子,换个椅子或者我想换个壁纸都可以实现,可以加大方案全真的体验,是没有落差的,这是我们目前创新的重点。

  第三是BIM+GIS的体现,主要用于地下综合管廊智能系统,将地理信息系统融入建筑模型,开展市政地下管线的模拟,这是政府部门支持我们大力做的板块,海绵城市的建造数据化的采集是不够的。所以,这块也是我们重点研究的一个方向,这是BIM+VR的结合。

  创新业务的另外一个亮点就是环保工程业务的开展,我们除了盖房子之外,我们也准备涉及环保工程业务的开展,我们最近刚拿了环保的资质,我们预计未来环保工程也将为我们业绩带来一定程度比例的增长。

  最后一个创新业务亮点是并购基金板块,这个体现了我们一直想在建筑这个行业上下游寻找一些我们认为不错的标的,我们一直在做这样的准备,包括建筑3D打印这个比较热的行业,我们也在做这样的准备和储备,一旦时机成熟我们希望在建筑领域能做专做强,并一些比较不错,资产价格比较低的优质的上下游企业。我们一直在做这样的准备,这是我们创新业务并购基金的板块。

  我们有这样的一些创新的亮点都归功于我们有一个优质的管理团队,我们的管理团队是实力派+海归青年才俊的结合,不仅有董事长,有20多年在建筑和地产领域的经验,也有我们蔡总,刚才的论坛里的蔡总是我们金居股份的总经理,他来自台湾,也是金融界的专业人士,曾经在华尔街也工作过,我们有这样的一个管理团队造就了我们金居股份跟别人不一样的地方,在于我们是有资本运作的思维在里面的,不仅仅是简简单单从表面上看一个施工企业,而是我们具有金融思维的运作管理团队。

  我本人也是毕业于纽约大学,我主攻方向就是绿色建筑。这块在纽约特别流行,在国内马上就要开始实施绿色建筑板块全面的政府支持工作。

  还有一个亮点是现金分红,建筑企业如果每个项目能管理好的话,我们现金流还是比较充裕的,我们也愿意为每位股东最大程度的回报我们的现金分红和收益分享,也希望为每位股东不仅做到现金分红,而且更加做到资本利得的回报。

  我们对创新层和IPO预期,我们自身比较有自知之明,我们不喜欢盲目跟风,很多企业想报IPO或者提前进行辅导,我们对自身的定位是先做基本功,等到我们利润到4000-5000万标准的时候我们再正式启动IPO的程序。如果我们觉得新三板比IPO市场好,我们肯定坚定不移的在新三板的市场上发展下去。

  我们合理的市盈率。这四个数据是我从万德的数据上摘抄下来,不管新三板整体的PE值还是创新层,还是做市和协议转让的平均市盈率来,都是维持在25-33倍之间,我们企业目前的PE值10倍左右,我们对自己的估值还是相对合理,我们即将开始做市,我们公司还是价值洼地的一个阶段,各位有兴趣可以关注一下我们公司。

  最后简单说一下我们对未来的一些展望。建筑行业,这三张图是纽约中央车站未来的展示图,我上学时老师给我们展示未来纽约中央车站即将做成这样,我第一次看这个图会觉得很匪夷所思,一个很古老的建筑可以建造成这样我觉得是很不可思议的,证明了建筑业是一个不断进步的行业,它反映了一代又一代人智慧的结晶,这是建筑行业的一个很有未来性,它不是一个夕阳的行业,是一个很朝阳的行业。

  金居股份第一是绿色科技建筑,设计+建筑+装修三位一体的商业模式,以后我们都是交钥匙工程,而不是我们分体分包出去,以后国家会越来越提倡这种交钥匙工程的理念。

  第二,我们想成为一个建筑管理公司,也就是我们是一种小前端大后台数据的运营,运用BIM的手段不断的搜集数据进行管理,希望我们合同额能够维持在15亿左右的目标。将来我们也希望成为一个建筑投资公司,我们将会在建筑行业上下游专项领域进行不断的并购来增加我们的营业收入和一些创新的亮点。这是我们金居股份的未来。

  最后的最后,现在住建部推出一个文章,向绿色建筑工业化4.0迈进。

  胡晓利:我是博茗低碳的胡晓利。对我们个人节能减排的模式,当我们步行或者少坐一层电梯的行为,我的办公在八楼,我上班的时候有人按了7楼我会直接从7楼走到8楼,包括上下班步行,包括我们装一些树木,每天减排的二氧化碳量和节能减排行为都会体现在你的碳账户里,你每年积累的这些碳豆豆可以用于你的一些消费,可以兑换电影票、相关服务,包括生日蛋糕。这两个有什么区别?前面可以卖钱的,后面不能卖钱,因为后面在我们的方法学里还不能计算出来,国家还没有标准。这是我们期望的未来每个人非常节能的生活方式。

  目前,全球在推动节能减排,对政府来讲,淘汰一些落后产能,包括强制名单,对企业进行强制性减排。对我们个人和家庭来讲,我们政府的引导,一些公益广告,但是我们试想一下,我们少开一天车,我们熄灯一小时,或者我们乘坐公共交通工具到底减排多少二氧化碳,产生多少价值大家是不知道的。明您大家就知道了,因为我们有个人减排的载体就是碳豆豆,时刻进入你的碳足迹和你减少的碳足迹,减少的碳排放。

  我们目前预测的量,我们两年用户量达到2000万,当然我们也和微信和支付宝的碳账户技术上对接软件的嵌入,企业未来两年达到三亿的收入规模。我们即将登陆新三板,这个月正在报资料,我们现在还是唯一一家持有国际竞标碳资产的企业,拥有多项发明专利,我们专注于智能硬件的开发的物联网企业。我们未来一定要改变大家的生活模式。

  下面讲讲企业的经营情况。碳交易的大背景,全球气候变暖给人类带来的危害,这些危害分析它的原因,一个是化石能源的燃烧,第二是森林的不断减少,我们应对的措施也是我们要控制总的能源的消耗,第二个是用清洁能源。再就是我们要多种树,植树宝鼓励大家多种树。

  巴黎协定正式生效提到中国贡献2030,中国对这个事情的促进是非常大的,目前在市场的碳交易的模式,主要分为两种,一个是配额制,一个是CCER的开发,这里指的是什么?政府分配给企业的碳排放指标,如果你排多了,你要到市场上买配额,如果你减排了你可以把你配额卖掉。新能源的项目,我们经过认证可以抵消配额也可以拿到市场上交易,这就是我们的一个背景。

  我们主要做的三件事情是什么呢?第一就是基于清洁能源的综合利用,第二是让碳交易走进我们的家庭和个人。未来我们要引导我们节能的生活模式。

  全态产业链的发展模式,前端是现在做的支撑我们主要业务的新能源,包括太阳能、光伏发电,包括绿色建筑集成。

  碳盒子主要体现了我们的智能硬件中断的数据采集终端,太阳能盒子,新能源汽车、光伏、风能的,未来还会有很多,个人减排行为有一些碳手环,碳扣子,一些穿戴设备,所有的数据会集成在在线交易平台,我们拿到碳交所把碳资产卖掉。

  国家强制性的一些政策,包括太阳能的应用,光伏的应用,包括我们现在对太阳能热发电的支持。

  这个产品是我们现在重点的增长点,也就是目前在城市里太阳能都是阳台挂在外面,我们下来已经镶嵌在建筑里,和建筑融为一体了,解决了美观和安全的问题。我们十几年、几十年把我们空调和建筑一体化了,但是现在因为强制性出来了太阳能。

  我们太阳能的高温设备,现在做的600度以上用来发电的,发完电以后中温段做空调制冷,制冷之后还有200度左右,我们用来做蒸汽和热水,这样到环境温度排放,一次性吸收太阳能,三级利用,这样利用效率会高。

  光伏扶贫项目的一些展示,除了EPC的业务,主要是我们的集控平台,我们政府投的每一分钱,每一分扶贫的资金都会落实到每一个用户上,我们电站扶贫了多少个用户,每年能收入多少钱,我扶贫的进度是什么样的,都会在我数据平台上实现。我们做的一些项目。

  我们产品工厂,这些工厂都是我们OEM的,当然我们在湘雅在建自己的基地。

  我们的碳盒子终端,我在这儿说明一点,前面都是一些新能源的碳盒子,我们还有一种能源监测的盒子,为了配合明年2017年全国成立全国性的碳交易体系,针对一万吨标煤以上的排放企业强制控排,我们的监测盒子可以实时监测到这个企业所有的能耗量,甚至它二氧化碳的排放。

  新能源汽车的碳盒子,举个例子,新能源汽车盒子当我们开到新能源汽车,根据你的里程二氧化碳的排放量,增加碳豆豆,帮你寻找附近的充电桩,你支付电费直接支付碳豆豆就可以了。

  鑫博茗碳交易平台我们在12月底会第二次调试上线,现在正在调试。

  讲个家庭的案例,纳帕溪谷装的我们自己的太阳能,通过碳交易平台在你手机上,每天你使用多少热水,节约了多少二氧化碳,碳豆豆每天都会出来。同时,通过第三方查机构,我们可以通过碳交易中心卖给超排的这些企业,他拿去抵消配额,如果卖100块钱你个人的收入,通过支付工具个人收入是80块钱,我们会有20%的平台费。

  我们基于刚才说的绿豆豆的开发,这些我们把它称为直接节能减排,我们走楼梯,上下班步行,未来间接的节能减排,我们很多运动,你运动健康指数高了也是在间接的节能减排。我们今天在北京的超市买了一个广东生产的产品,如果是同样北京有这个产品的话,如果我们买北京生产的一定要比买广州生产的要节能减排,这是未来拓展的一些业务。

  我们目前企业的股权结构。我们去年完成了2800万,今年会完成4000万,这是比较保守的。2017年我们会1.2亿,2018年达到3亿。这是我们收入的预测。

  新三板的计划不再说了。最后感谢大家,北京应该是资本的前沿,希望能跟北京资本的大佬有对接,能关注我们,谢谢大家!

下午

top会议日程

  大会议程

  主持人:洪泰新三板基金CEO  冯志 

          母基金资深人士      汪倩 

 

  上午场: “后房产时代”的新三板股权投资 


  08:00-09:30   嘉宾签到 

 

  09:30-09:35   开场致辞 

 黄小晴    洪三板创始人 

 

  09:35-09:50   《禅与企业家》 

  莲忏法师  台湾中华五眼协会创始人 

 

  09:50-10:15   《用最合适的武器在新三板猎狩》 

  丁肇亮   红榕资本总裁 

 

  10:15-10:45   高峰论坛1:新三板股权投资的机遇与风险 

邹洁(主持人) 

泛海创投 

投资总监 

王道仁 

兴华会所 

合伙人 

周运南 

南山投资 

创始合伙人 

蔡奇霖 

金祥资本 

董事长 

林彦铖 

福建华兴创业投资 

合伙人 

 

  10:45-11:45   新三板企业家分享 

张建辉 

全景网络(834877) 

董事、副总经理兼董秘 

郝娜 

金联创(未挂牌) 

联合创始人 

侯迎丽 

金居股份(836030) 

董事 

胡晓利 

博茗低碳(拟挂牌) 

董事长 

 

  11:45-12:10   高峰论坛2:我为新三板建言献策 

刘子沐(主持人) 

新三板报 

创始人 

杨斌 

观远时代 

合伙人 

张可亮 

东北证券山东分公司 

总经理 

崔彦军 

南北天地 

董秘 

卢怀谦 

中国证券报 

公司新闻部主任 

 

  12:10-12:20    洪三板与北大后E战略合作仪式 

  12:20-13:00    午餐 

 

  下午场:经典的投管退研讨


    13:00-13:15   洪三板产品发布 

 

  13:15-13:40  《从A股公司角度谈新三板的融资与退出》 

  王丽娟  巨龙管业证券投资部总经理  

 

  13:40-14:00   新三板互助基金成立仪式 


  14:00-14:25   《新三板产融互动落地的6个关键》 

                曾乔  和君资本合伙人 

 

  14:25-15:00   高峰论坛3:投资人爱什么“调性”的企业?    

布娜新(主持人) 

卓瑜资本 

财经专栏作家 

沈致君 

上陵牧业 

董秘 

杜明堂 

洞见资本 

创始人 

曾绍鹏 

景从资产 

合伙人 

庄晶 

财达证券投行部 

董事总经理 


    15:00-15:25   《三板之未来:投资者进来,赌博者走开》 

 郑培敏  荣正投资董事长 

 

  15:25-15:35   茶歇+宜生到家Massage 


  15:35-16:10   高峰论坛4:共话新三板退出机制 

谷枫(主持人) 

21世纪经济报道 

资深记者 

方彬 

惠尔明 

总经理 

刘飞 

中泰证券 

投资总监 

邹涛 

和聚投资 

合伙人 

马起华 

知点投资 

合伙人 


    16:10-16:35   《新三板对中国及世界经济可能带来的影响》 

  刘研  天星资本董事长  

 

  16:35-17:00   《新三板投资逻辑的“少深长”》 

     冯志  洪泰新三板基金CEO 

 

  17:00-17:40   高峰论坛5:二级市场投资3.0时代大猜想 

曹水水(主持人) 

洪三板 

董事合伙人 

谭汉豪 

中金做市部 

负责人 

胡炜 

二级市场 

资深投资人 

宣继涛 

第一财经 

新三板负责人 

顾鑫峰 

华夏基金 

基金经理 


  17:40-18:00   抽奖活动:台湾禅茶+百福围巾+洪三板定制红酒+古琴 

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