光大永明人寿股改两年保费增长超四倍
今年9月，光大永明人寿迎来股改两周年。作为国内第一家由中外合资转制为中资的寿险公司，该公司两年来行业“黑马“的发展态势令人瞩目。
保费收入两年增长超4倍
据了解，2010年股权变更当年，该公司全年保费收入即超过了过去七年的总和。按照执行《企业会计准则解释第2号》前的保费收入规模数据，2009年、2010年、2011年，光大永明分别实现保费收入14.91亿元、51.06亿元、74.07亿元，业绩增长速度远高于市场平均水平。2012年1-8月，该公司保费收入达到64.04亿元，再次实现了54%的同比增长，超过市场平均增长速度50个百分点。与此同时，该公司资产总额也从2009年底的64.26亿元增加到2012年8月底的214亿元，增长幅度达233%。
机构数量、员工数量快速壮大
转制前（2010年7月底），光大永明人寿共有分公司6家，营销服务部40家。截止2012年8月31日，包含已批筹机构在内，公司共有各级机构115家，其中分公司19家，中心支公司51家，营销服务部45家，真正实现了跨越南北、横贯东西的网点布局。与此同时，公司员工及销售人力从不足4000人增长到7800人，增长率将近一倍。
创新服务举措，理赔满意度达98%
光大永明在服务理念、服务承诺上屡屡创新。在客户最为关注的理赔服务方面，该公司开创了“主动理赔”的行业先河，成立了“阳光花仙子”理赔服务团队，对住院客户上门探望并指导理赔流程。2012年，该公司进一步推出了“12345特色理赔服务”，客户通过电话、网络委托即可享受全程理赔指导，足不出户即可完成全部理赔项目，带来全新保险理赔体验，客户满意度不断提升。据2012年8月的最新统计，该公司理赔客户的总体满意度已经高达98%。
收益率高于市场平均水平，资金运用有保障
股改以来，在管理与投资体系方面，光大永明人寿已经建立起一整套完善的内控制度：包括最高层次的投资管理守则，在此基础上建立的投资管理授权体系以及各项投资业务操作流程。同时，为加强风险管理，保障投资活动的稳健运行，光大永明人寿建立了完善的资产负债管理政策以及风险控制政策。
在做好控制风险的同时，光大永明人寿也取得了良好的投资收益。其中，一般账户投资收益率在2004-2009年以6.11%年均收益率超过保险业平均水平55个基点。多年来，公司坚持让利于客户,万能险、分红险的客户收益率均处于行业中高水平，其中多款万能险结算利率长期在行业名列前茅。
2012年2月，经中国保险监督管理委员会批复，由中国光大集团总公司和旗下光大永明人寿保险有限公司共同发起成立的光大永明资产管理股份有限公司获准开业。这将再次提升公司资产运用专业度，给客户带来实实在在的好处。
综合金融创新，带来全新发展机会
转制后，光大永明成为光大集团控股的保险公司，光大集团是直接隶属于国务院的特大型企业集团，拥有金融控股集团牌照。在光大集团旗下既有银行，也有证券、保险、基金、租赁，是金融牌照非常齐全的大型金融集团。因此转制以来，公司不断加强集团内部的合作，参与各种资源整合，发挥集团多金融渠道的特点，这在未来也将成为光大永明的核心竞争优势之一。
