辞旧迎新之际，上市公司解决同业竞争问题迎来“时间节点”。2016年年末，天津港、三联商社、王府井等公司纷纷公告资产收购、资产重组等方案，“压哨”甚至“超时”着手解决同业竞争问题。国睿科技、天房发展、南风化工等公司则因解决同业竞争问题“不给力”或者不规范，受到监管部门的关注或问询。
业内人士表示，同业竞争与上市公司治理之间的冲突备受关注，监管部门将继续盯紧上市公司同业竞争问题，避免“小问题”造成大伤害。
“压哨”解决同业竞争
2016年12月23日，天津港公告称，为了解决两家公司之间的同业竞争问题，控股股东天津港发展筹划了与公司之间的资产交易，拟向公司出售其持有的全部从事物流、装卸业务的公司股权，并由公司向其出售从事拖轮业务的公司股权。收购完成后，天津港区所有装卸、物流资产将全部由天津港控制。
2010年，天津港发展完成收购公司56.81%股份，并成为公司的控股股东。天津港发展与公司均主要于天津港区内从事港口装卸及物流业务，两者之间存在同业竞争。2014年，天津港发展承诺，“在2016年内，以实现天津港进一步做大做强战略为指导，按市场发展情况，在不影响其他股东利益的情况下，通过将天津港的港口业务和资源进一步划分和整理，细分业务市场，梳理和优化业务结构，解决天津港发展和天津港股份的同业竞争问题。”2016年岁末，天津港发展“压哨”着力解决同业竞争问题。
同样“压哨”的还有不少公司。国电南瑞控股股东及控股股东出资人南瑞集团和国网电科院下属的中电普瑞等存在同业竞争。南瑞集团和国网电科院于2013年底承诺3年内通过业务整合、股权转让、资产注入等方式解决同业竞争问题。目前，国电南瑞已经停牌。公告显示，南瑞集团正在筹划与公司相关的重大事项，可能涉及重大资产重组。在国网混改等的预期下，国电南瑞的同业竞争问题或借势解决。
也有公司“超时”落地承诺。2016年12月底，三联商社公告，公司股东大会高票通过了终止家电零售业务以及资产出售等相关议案，公司将全面实施战略转型，把与家电零售业务相关的存货、非流动资产出售给关联方山东大中电器有限公司。这意味着三联商社的同业竞争问题终于有了解决途径。
资料显示，2008年国美控股取得三联商社控制权，而国美控股全资子公司国美电器在山东省内从事家电零售业务。公司与国美电器存在同业竞争。2011年，国美电器承诺将在三联商社恢复上市之日起五年之内，选择合适的时机，彻底解决与三联商社之间的同业竞争问题。但是，这一问题的解决并不顺利。2016年上半年，国美电器提出的修改解决同业竞争承诺的议案被公司股东大会高票否决。此次解决问题已大大超出承诺期限。
