仅以阿里投资三江购物为例，在宣布入股之后，淘宝便利店与三江购物合作的首期11家便利店便低调出现在位于宁波用户的手机淘宝页面上。记者注意到，淘宝的宁波便利店“1小时送达”也是通过三江超市的服务链条提供配送的。不过，截至目前，淘宝便利店合作仍处于布局阶段；模式上，在阿里注资社区电商闪电购的同时，淘宝也在选择与三江购物这类中型品牌超市进行合作。而受三江购物的规模所限，三江为淘宝便利店提供的服务只限于宁波当地。
按照阿里巴巴集团首席执行官张勇的解释，若能融合移动互联网、实时用户数据及科技的力量来提升运营效率，实体零售企业能够为消费者创造出全新的价值。
多家券商在第一时间发布了“重配零售”的投资建议。广发商贸洪涛团队提出，该板块安全边际强，催化剂不断，估值修复可期，银泰的私有化，继保险举牌、阿里入股三江购物、混改之后，有望再次催化行业价值重估。
海通证券分析师汪立亭等发布的报告则认为，从2013年的O2O，到2015年的“互联网+”，再到今年的“新零售”，都是线上线下融合的类似表达，不同的是积极倡导和参与的主体，越来越强调互联网思维技术与实体渠道的结合，产业的技术化和数据化趋势不可逆转。
另一方面，实体零售商从2012年、2013年的被动应对电商冲击，到2014年、2015年的积极探索，再到2016年的理性认知和深入融合，很多公司都在重构内部组织架构和管理系统，布局线上渠道，比如银泰尝试了“喵街”、“喵货”、“喵客”，推出了西有跨境电商等；王府井成立全渠道中心；天虹运营“虹领巾”APP、微店和跨境电商体验店等；步步高运营“云猴全球购”和“云猴到家”等。
但是，“必须要明确的是，资本从线上涌入线下，并不代表线下的生意很好做。”瑞银执行董事梁裕昌指出，2017年将有更多零售商计划减少零售面积，而关店比例从2016年的22%提升为2017年的38%，并将进一步推动品牌的整合。
瑞银中国内地消费品行业分析师彭燕燕也认为，O2O的关键是供应链整合的问题，未来线上线下的融合是必然趋势，但最终决定竞争实力的仍然是产品。2017年是大众消费行业回暖的转折点，但增长动力一定是来自于中产阶级，来自产品结构的变化，以及企业生产策略的调整。
值得一提的是，一度因背负阿里“新零售”概念而股价暴涨的三江购物已经在公告中提示风险，称鉴于“新零售”商业模式尚处在提出与探索阶段，行业内既有线上线下合作案例并非基于“新零售”这一商业模式展开合作，“向‘新零售’业模式转型对公司经营业绩的影响仍存在一定不确定性。”
(原标题：私有化银泰商业 阿里“新零售”渐行渐近)
