前一阵福耀玻璃董事长曹德旺有关中美税负的言论受到关注。中国企业投资美国到底有哪些利弊，从福耀在美国俄亥俄州工厂的投资可以探些端倪。
福耀玻璃于2014年在美国俄亥俄州的莫瑞恩市购买了一片废弃工厂，将其改造成全球最大的汽车玻璃单体工厂，其总投资约６亿美元，这是俄亥俄州历史上最大的一笔中国投资。莫瑞恩工厂计划年产400万套汽车玻璃，目前已在当地雇用了2000多名工人。
“从设备和投资角度来讲，没有任何供应商或竞争对手有能力在美国建这么大的工厂。”福耀玻璃美国公司总经理刘道川告诉记者。
刘道川向记者介绍，美国经济表现稳定，汽车销售良好，客户急需本地化的供应商。福耀目前在美国的市场份额为22%，远不及在国内70%的份额，美国市场具有成长空间。此外，在经济全球一体化的背景下，福耀推动准时制生产方式（just-in-time），采取本地化生产方式可以降低供应链风险。
福耀玻璃董事长曹德旺此前曾告诉记者，福耀作为全球汽车厂商主要供应商，汽车制造商在哪儿生产，福耀就在哪儿生产。福耀目前已在美国五个州投资建厂，这些州均有完整的汽车制造产业链。曹德旺还表示，在美国投资由于离客户近，运费和物流优势明显，且在本地制造，省去了关税。
除了靠近客户、降低供应链风险外，福耀在美国建厂还可以享受美国较为低廉的能源价格以及具有竞争力的税收政策。
作为能耗大户，制造业消耗了全美30%的能源。但是随着美国页岩气开采技术的突破，天然气、电力价格低廉，有效降低了美国制造业成本，促进制造业发展，尤其有利于化工、汽车等高能耗产业。
美国企业研究所研究员马克·佩里说，因为页岩气革命，美国制造业享受了低廉的天然气和电力资源，在很大程度上抵消了高额的人工成本，推动制造业利润增长。
曹德旺去年10月曾对媒体表示，美国俄亥俄州政府吸引外资的政策优惠力度很大,初步估算福耀在俄亥俄州的工厂项目将获得总额约4000万美元的政策优惠,到目前为止已获得约2000万美元的政策优惠。
不过，中国企业在美国投资并不是一帆风顺，将面临各种各样的挑战。
以福耀为例，技术人才缺乏是其面临的首要挑战。刘道川说，美国经过几十年的去工业化过程，蓝领工人数量越来越少，而汽车玻璃是一个细分行业，相关技术人才更少。为了吸引人才，福耀在当地提供高于平均水平的福利和待遇，还从中国抽调经验丰富的专家来指导、培训美国工人，打造本土团队和人才。
福耀面临的另一个重大挑战是文化冲突。“文化冲突、沟通和交流是公司最大的成本。”刘道川坦言。
这一点对于在一线工作的约翰·威思罗来说深有感触。在威思罗工作的夹层车间，既有美国员工，还有从中国来传授技术的师傅。师傅和徒弟之间的交流有时候靠人工翻译，但大多数情况下只能依赖手机上的翻译软件。威思罗说：“碰上紧急情况，我们需要中国师傅告诉我们哪里出问题了，但语言成了我们之间顺畅沟通的障碍。”
此外，美国的安全标准、环保、工人保障等要求要比中国严格很多，中国企业需要花额外的成本和时间来达标。
非营利机构国际投资组织总裁南希·麦克勒农表示，从联邦到州层面，美国政府和议会都欢迎中国企业到美国投资。但美国政治体系复杂，因此与政策决策者和社区建立良好关系是相当重要的。如果中国企业能够在这种复杂的政治体系中游刃有余，将对其投资和经营有极大推动。麦克勒农还认为，外国企业在美国的投资和规划越透明，投资成功的概率会越大。
